將出版內容優勢切實轉化為融合發展優勢
|
《關于推動出版深度融合發展的實施意見》近日由中宣部印發，從戰略謀劃、內容建設、技術支撐、重點項目、人才隊伍、保障體系等6個方面提出20項主要措施。其中在強化出版融合發展內容建設方面，從擴大優質內容供給、創新內容呈現傳播方式和打造重點領域內容精品3個維度，為出版單位內容建設提供了切實指引和實踐路徑。貫徹落實《實施意見》要求，出版單位如何進一步加強內容建設？又將打造什么樣的精品內容？《中國新聞出版廣電報》記者為此采訪了多位出版人。 發揮優勢 產品要“精” 《實施意見》中“加強重要領域專業數據庫建設”以及“推出更多具有中國特色、世界影響的數據庫項目”的表述引發業內關注。 “專業數據庫建設是人民出版社出版融合發展的重點，《實施意見》提出的要求正是人民社數據庫建設的目標?！比嗣癯霭嫔缦嚓P負責人表示，人民社開發建設了中國共產黨思想理論資源數據庫，在傳統圖書數字化基礎上，充分利用網絡出版、數字出版的方式出版原創類數字內容，通過版權合作整合更多優質圖書和期刊，不斷豐富數據庫內容。在系列特色專題子庫建設上，把握好不同受眾群體需求，創新內容表現形式，推出有聲讀物、視頻、動畫、課件等全媒體出版物，通過拓展知識服務，提供方便快捷的檢索功能。 近年來，主題出版融合發展取得長足進展。該負責人同時談道，加大主題出版深度融合發展要做好兩個“主動”。主動“追隨”讀者閱讀習慣的變遷，以用戶為中心持續更新內容生產模式，實施好重點主題圖書相關數字出版物的同步出版。主動適應傳播格局的改變，以提升傳播力為重點持續轉變出版理念，吸引廣大用戶參與數字內容的生產傳播，實現內容對不同群體的量身定做。 “《實施意見》高度重視出版單位的主體責任和主體作用。”化學工業出版社有限公司副總經理郎紅旗表示，《實施意見》強調要發揮出版單位內容資源和編輯把關優勢，這是出版單位的立身之本。在融合出版的實施路徑上，《實施意見》秉持開放共享理念，提出通過版權合作、項目共建等方式，整合更多優質內容資源，這對于出版單位拓寬融合發展思路、創新管理模式具有很強的現實指導意義。 優先服務行業、突出專業特色與聚焦出版主業、推動全面融合，構成化工社推動融合出版深入發展的兩大特色。郎紅旗表示，化工社今后將進一步圍繞主業統籌布局融合出版的資源建設，加強先進裝備制造業知識服務平臺（CIDP）、科技期刊融合出版平臺，以及面向社會大眾閱讀需求的“易讀書坊”在線平臺的開發建設，完善融合出版結構體系，賦能全社整體業務的轉型升級。 破解難題 思路漸“明” 在高等教育出版社有限公司黨委書記、社長蘇雨恒看來，《實施意見》內容翔實、切中肯綮。“數字經濟時代，數據是重要的生產要素。對出版單位來說，傳統出版內容創作模式的優勢在于原創性、精品化，內容就是最重要的數據。”蘇雨恒同時談道，相比互聯網平臺企業，內容整合模式的劣勢是創作速度不夠快、內容數量不夠全，這也成為出版單位開展在線知識服務業務的掣肘之處。 “《實施意見》明確提出‘堅持內容為王，把握數字化、網絡化、智能化方向’，‘優化出版融合發展內容結構，加強網絡原創優質內容建設’，‘切實把出版內容優勢轉化為融合發展優勢’等，提出了破解當前制約出版內容建設的思路和具體舉措。”蘇雨恒表示，作為出版人，要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，進一步增強融合發展工作的責任感緊迫感和自覺性堅定性。 “《實施意見》深挖融合發展中出現的痛點及難點，務實性及可操作性都非常強。”貴州數字出版有限公司副總經理孫中強感受強烈，出版單位在融合發展過程中為了加快腳步，容易出現過于強調技術、“弱化”內容的現象，《實施意見》再次強調“內容為王”，明確了出版內容的核心地位。 孫中強同時分析，一些數字出版產品出現“建易銷難”的現象，實際是缺乏服務意識的表現。針對有的出版單位融合發展項目建設過程中出現規模大、投入大、主題弱、收益少的問題，《實施意見》強調“增強服務意識”與“實施精品戰略”思路，指明了出版單位融合發展要做到主題突出、特色鮮明、專業性強等工作思路。 搭建平臺 服務須“準” “《實施意見》強調注重利用新型傳播手段，加強全媒體運營推廣，提高優質數字出版內容的到達率、閱讀率和影響力。我認為這是數字出版可持續發展的根本基礎?！鄙虾＝煌ù髮W出版社社長李芳表示，如何通過技術創新、服務創新和機制創新，讓資源以最適合的方式被目標客戶更精準地獲知，擁有充沛的市場活力和持久的生命力，是值得出版社深度思考的課題。 上海交通大學出版社的融合發展正逐步向知識的結構化、關聯化目標邁進。以“大飛機立體化知識服務平臺”項目為例，其以交大社核心出版產品——“大飛機出版工程”系列叢書為基礎開發。李芳告訴記者，貫徹落實《實施意見》要求，秉持“內容為王”策略，平臺在為航空領域的各類受眾或組織提供優質內容和服務的同時，注重在規劃設計過程中開展調研，進行需求深度分析，努力創新傳播手段和方法，加強與相關領域、傳播平臺的合作，以提升平臺資源的被獲知度、體驗度和影響力。 “《實施意見》是公司未來幾年的行動指引，極大提振了出版單位的信心?！北本┳勘姵霭嬗邢薰军h委書記、董事長杜海濤在接受記者采訪時表示，作為行業技術類期刊出版單位，卓眾出版在轉型實踐中堅持以內容為核心，以技術驅動融合發展，發揮專業優勢，持續開發知識服務與數據業務。 以卓眾出版自主開發建設的農機媒體大數據平臺為例，依托《農業機械》雜志60余年積累的行業資源，平臺目前已收錄包括農機企業、經銷商、產品型號及銷售記錄等2000萬條數據，服務超過500萬專業用戶?！鞍凑铡秾嵤┮庖姟芬?，平臺將在今年實現底層數據一體化，形成新聞信息、行業決策參考、用戶購機行為輔助等功能集成的行業大數據平臺，為用戶提供精準數據服務和解決方案，對標和助力國家鄉村振興戰略的貫徹實施。”杜海濤說。 加強規劃 目標更“實” “融合發展是上海交通大學出版社‘十四五’規劃的四大戰略之一，《實施意見》讓我們的目標和路線圖更加清晰了?！崩罘急硎?，交大社通過加強頂層設計，成立融合出版中心，統一指導、協調、推動全社融合出版工作；推進融合出版發展的各項體制機制建設，促進各業務板塊優勢發展；將融合出版列入各分社績效考核的重要指標，為融合出版人才設置專項獎勵等舉措，從體制機制上為融合發展做好全方位準備。 “高教社將積極實施精品出版、融合發展、創新突破和人才強社四大戰略?！碧K雨恒表示，圍繞《實施意見》貫徹落實，高教社瞄準“十四五”時期事業發展的總體目標，將通過繼續做強做優做大教育出版主業，做強做優學術出版，做強做亮主題出版，做優做強“愛課程”“智慧職教”“實驗空間”等在線教育與服務業務，實施“產品融合創新2.0工程”等，不斷提升數字化教育教學資源建設質量和水平，把出版內容優勢切實轉化為融合發展優勢。 “專業傳媒強基”和“數據業務開發”是卓眾出版“十四五”發展規劃中兩個重要業務戰略。杜海濤表示，卓眾出版將結合《實施意見》要求，扎實推進自身規劃的落地實施，通過傳媒業務與互聯網技術深度融合，推進完善專業數據庫平臺建設，在推動行業科技創新、促進產業升級及經濟社會發展等方面發揮專業期刊的示范帶動作用。 圍繞如何貫徹落實《實施意見》要求，孫中強告訴記者，貴州數字出版有限公司依托自身制定的《2022—2025年融合出版工作方案》，以“積數據、抓資源、育人才、建渠道、做品牌”為工作著力點，充分發揮貴州出版集團“貴州中草藥”“貴州非物質文化遺產”“紅色長征文化”等內容資源優勢，借助集團公司的融合出版基金，進一步將產品深耕細作，求精求專。（記者 尹琨） |
