傳統廣告收入持續下滑、經營活動空間不斷收窄、報紙發行量下降、新收入模式尚未形成規模效應、技術賦能急需投入……面對行業媒體遇到的這些現實挑戰，如何通過深化改革逐一破解？

12月1日，在2025行業媒體發展年會上，來自中央和國家部委有關單位、全國性行業類媒體、新聞社團負責人，以及互聯網技術公司、商業傳播平臺代表齊聚，圍繞深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，緊扣“聚變·深融·致遠”主題，共同回顧行業媒體創新成果，探討行業媒體發展破解之法。

答好系統性變革必答題

“做好系統性變革這篇大文章，行業媒體要充分認識變革的重要性、緊迫性，重塑行業媒體新生態，多方協同打一場整體戰，唱好系統性變革‘獨特聲部’，真正成為具有強大行業影響力和競爭力的新型主流媒體?！敝袊泤f黨組書記、副主席劉思揚在出席2025行業媒體發展年會時為全國性行業媒體提出了要求。

行業媒體這一年來圍繞系統性變革進行了不同程度的探索。

《人民鐵道》報聚焦構建全媒體生產傳播機制與評價體系，以互聯網思維主導資源配置，重塑策、采、編、發、評流程，打通傳統媒體與新媒體的壁壘。他們積極錘煉“輕騎兵”，以靈活編組提升實戰效能：創新組織模式，組建小金工作室、“小郭開麥”工作室，成立國際傳播、“人鐵圖強”項目組，以及春運、全國兩會等特別報道組，努力打破平臺界限、部門壁壘，實現資源互通、內容共創。

《人民鐵道》報業有限公司董事長譚小建介紹，《人民鐵道》報堅持策劃生產圍著用戶轉、機制人員圍著生產轉、平臺技術圍著傳播轉、考核評價圍著質效轉，探索建立導向正確、標準科學、數據真實的評價體系，讓“度量衡”更精準、“指揮棒”更有力，以科學評價激發生機活力。

“在機制改革方面，我們以架構重整破壁壘，以流程重塑提效能。”中國財經報社社長易建華介紹說，打破部門壁壘與流程桎梏是推進系統性變革的“先手棋”。中國財經報社堅持“破立并舉、先立后破”，組建跨部門、跨崗位的項目團隊，實現“選題共議、內容共創、渠道共推”。今年以來，中國財經報社共組建項目小組12個，完成提振消費擴大內需、紀念抗日戰爭勝利80周年、“十四五”財政改革成效等重大主題宣傳項目。

易建華表示，他們還建立了“價值+傳播”雙維考評體系，紙媒采編人員參與融媒體項目的主動性提升45%；著重培養經營管理人才，優化人才結構，適配市場化運營需求。

中國發展改革報社今年對內設機構和運行機制進行了改革，調整優化采編部門，建立內部協同機制，打破報紙、新媒體、視頻記者的工作界線，實現報紙、雜志、網站、第三方平臺和駐地方機構采編力量的統一調配，線上線下一體謀劃選題，統籌推進重大采訪報道工作。隨著改革推進，一大批傳統文字記者走到鏡頭前，開始進行生動的視頻報道；過去各自為戰的采編部門，開始團隊化聯合采訪報道、全媒體同步傳播。

中國發展改革報社社長許正斌表示，提升采編人員能力本領，創新新聞產品生產機制，豐富宣傳服務形式模式，是中國發展改革報社正在積極探索的破局之策、突圍之道。

堅持“內容+技術”生產新實踐

“‘內容為王’永不過時，行業媒體必須學會駕馭新技術，對生成式人工智能、大數據等前沿技術要保持開放姿態，以‘內容+技術’的內容生產新范式，激發創新活力，提升傳播效能。”中國行業報協會會長張超文在發言時重點強調了行業媒體要學會“內容+”。

中國財經報社以數智化重構發展底座，讓技術服務于內容生產與傳播。易建華介紹道，他們通過組建AI專項小組，系統研究AI在傳媒領域的應用場景，著重提升數據分析、政策梳理效率，其中政策梳理時間從5小時縮短至1.5小時，效率提升70%，實現技術賦能傳播質效。

今年春運和全國兩會期間，《人民鐵道》報推出的《62個故事里的“流動中國”》《一張同框照 一幅新圖景》等全媒體作品，邀請代表委員擔當鐵路發展的權威代言人，讓普通人成為鐵路故事的深情講述者，實現了專業傳播與公眾共鳴的雙向奔赴。

“我們通過全力打造兼具行業引領力與社會影響力的內容生態，讓主流聲音更具穿透力，‘飛入尋常百姓家’，觸抵人心開出花。”譚小建表示，《人民鐵道》以差異化打造品牌，構建分眾化傳播體系，即以“報紙端挖掘深度、移動端搶占速度、影視端傳遞溫度”，精準聚焦行業受眾、社會受眾、年輕受眾三類群體，著力打造內外協同、相輔相成的傳播矩陣，實現主流聲音在“廣泛覆蓋”中完成“精準觸達”，在“一鍵直達”后引發“深度回響”。

組織記者走進四川、江西、福建等地，開展“對口合作助力革命老區振興發展”專題報道；深入浙江富陽、柯橋、永康、余杭等地開展深度調研采訪，在報紙上刊發10余個整版報道，在新媒體平臺推出《共同富裕大家談》視頻節目和“共富詞典”專欄；推出《家電以舊換新，如何享受補貼》短視頻，全流程、場景化解答家電以舊換新如何換、如何申領補貼、能補多少錢等問題……2025年中國發展改革報社的采訪報道也值得稱道。

許正斌認為，行業類媒體的優勢，體現在對本行業本領域的長期深耕，能夠及時掌握主管部門的政策動向、宣傳訴求。因此，中國發展改革報社圍繞發展與改革中心工作，建立記者與國家發展和改革委員會職能司局一對一、全覆蓋“跑口”機制，并與委內相關司局和地方發改部門聯合策劃、共同實施，設置特色欄目，堅持上下聯動持續推出精品報道，大興調查研究，深挖地方典型經驗。

人民法院新聞傳媒總社今年推出的《正義在回響——紀念抗戰勝利80周年法治數字博物館》運用三維建模、虛擬現實等前沿技術，系統梳理抗戰時期法治建設歷程；與最高人民法院民一庭、百度APP聯合發起“聽見少年的沉默”融媒體宣傳活動，涵蓋微短劇、直播、圖文、視頻等多種形式，其中“守護少年的微笑”征稿話題全網閱讀量超8000萬；打造的《中國法院“二十四節氣”》系列產品，將傳統文化中的節氣元素與司法為民理念有機融合，在傳遞共同文化認知的基礎上達成情感共鳴，系列產品現已發布91期，點贊數過億；原創普法IP“民法君”則以故事化形式解讀群眾生活中的法律問題，達到普法教育的實效……

人民法院新聞傳媒總社社長張守增介紹，人民法院新聞傳媒總社將專業法治內容轉化為具有情感共鳴和記憶點的媒介產品，以此提升法治傳播力與公信力；構建多平臺融合傳播矩陣，全面入駐抖音、快手、微信視頻號等平臺，形成覆蓋廣泛、協同聯動的全媒體傳播體系。目前，各平臺賬號總粉絲量突破1820萬，為法治聲音的高效觸達提供了堅實支撐。

探尋“破局”融合新路徑

讓“垂直縱深”與“橫向破圈”同頻共振，把“垂直內容”打破“渠道壁壘”實現“橫向傳播”，這成為行業媒體的共識，也正在成為行業媒體的實踐。

“我們與政法公安系統及社會各界的117名個人、58個工作室建立穩固合作關系，逐步形成緊密、協同、高效的新媒體工作聯盟，持續深化與中央主流媒體協同聯動?！惫膊啃侣剛髅街行闹魅?、總編輯周學勝介紹，他們與新華社聯合推出的視頻《警察節·致敬平安守護者》，被中央網信辦推薦全網轉發，播放量破億；同央視頻共同打造的“平安小城中國行”系列融媒體直播活動，取得良好社會反響；在全球公共安全合作論壇（連云港）2025年大會期間推出的中英雙語報道，既被香港媒體轉發，又落地海外傳播平臺。此外，他們還建立了與有關外國警方互換刊物的機制，雙方互鑒，促進了對外交流。

人民法院新聞傳媒總社注重“短實新”的傳播特點，建立起涵蓋資訊、訪談、微電影等多元形態的內容生產機制，以品牌活動促進法治生態繁榮。張守增介紹，他們于2013年創辦的全國法院微電影微視頻展播活動，至今已連續舉辦11屆，活動征集作品數量從最初的20部增長至1500余部，實現了法治內容的有效傳播。

在中國行業報協會的支持下，人民法院新聞傳媒總社、公安部新聞傳媒中心、檢察日報社三家法治新聞單位首次深度跨部門、跨系統協同，聯合打造的“習近平法治思想引領新時代法治中國建設”系列視頻策劃作品——《微光》將于近日在全網首發上線，實現流量“抱團”。

《人民鐵道》以新賽道拓新傳播，于變局中開新局。今年《人民鐵道》在世界高鐵大會期間，推出500余篇全媒體產品，其中，宣傳片《中國高鐵：創造美好生活》經國內外2000余個平臺聯動轉發，讓中國高鐵故事登上世界舞臺，彰顯出與國家名片相匹配的行業媒體軟實力。

譚小建表示：“我們主動搶灘短視頻、微電影等新賽道，全力拓展國際傳播場域，以多元語態讓鐵路聲音‘破圈’出海、走向世界。”

中國財經報社跳出媒體的單一身份，以平臺思維整合資源，為政府部門、行業協會、市場主體提供政務宣傳、信息咨詢、活動策劃等多元化服務，努力搭建會計人才繼續教育平臺、政府采購培訓平臺；聯合北京大學共同創新推出城市財經指數，服務地方政府經濟決策；持續打造“宏觀經濟形勢與財政政策”高端沙龍平臺，每季度舉辦1次，至今已舉辦21期?！耙苑辙D型優價值，以協同聯動拓格局?！币捉ㄈA表示，這是中國財經報社為拓展生態而提出的思路。

行業媒體未來如何“破局”？相信每家行業媒體都在依托自身優勢尋找著解決之道。而對于行業協會來說，也在積極努力。

張超文表示，中國行業報協會未來將繼續與平臺方強化合作，讓“垂直內容”打破“渠道壁壘”實現“橫向傳播”；將牽頭聯合行業媒體、科研單位和相關技術機構推動“行媒大數據發展研究”，推動建立行業數據共建共享機制，構建“內容+服務”產業鏈，真正實現行業資源整合、價值挖掘與智能應用。