視頻網站自制內容成競爭點 以內容爭用戶

對于視頻網站的內容自制，姚建疆認為，這是一種新的探索，今后視頻網站的自制內容會更多地符合網絡的特點、網友的習慣。以酷6網來說，酷6網對于互動娛樂的重視程度是毋庸置疑的，其芭樂品牌就是互動娛樂的產品平臺。姚建疆強調：“各視頻網站發力，出發點不在競爭上，如果大家都做才是百花齊放，這樣才能夠真正切入傳統電視的廣告。”

在綜藝節目自制方面，優酷網在5月開播了《中國最牛人》，宣傳語強調其為“大型網絡綜藝節目”。優酷網CEO古永鏘表示，早在2010年4月，優酷就在此前自制探索基礎上推出了“優酷出品”戰略，全面打通網絡影視綜藝制作、流通環節，帶動視頻行業進入產品化時代，《老男孩》、《泡芙小姐》等網絡影片同年大熱，視頻行業開始進入自制時代。

“優酷網將成為我國用戶在任何互聯網終端上的主要視頻來源。”古永鏘表示，這是優酷網未來5年一切努力的出發點與動力源。優酷網的目標是與電視臺、影視制作機構合作共贏。未來5年，在“合計劃3.0”及“網臺互動、制播聯動”基礎上，優酷網與各家電視臺、專業影視制作機構等多方的合作將全面升級，拓寬合作渠道的廣度與深度，使平臺價值最大化。

對于視頻網站紛紛加大自制內容投入力度，有行業分析機構認為，視頻網站可以通過自制內容明確企業特色，逐步積累用戶，整合現有資源，同時也可以為廣告搭建更為個性化的營銷平臺。

行業追尋“藍海”

業內人士認為，在版權內容被炒到天價、成本壓力不斷推升之后，對于目前的視頻網站來說，內容運營能力將決定生死。如何趁著“三網融合”戰略的展開在其中分得一杯羹，如何加強營收的多元化，如何加強自制內容的“差異化”，如何在類電視模式中體現優勢，都將成為決定視頻網站生死的關鍵。

不管是用戶分享類的土豆網、優酷網，還是以版權內容為主的風行網、激動網等，要在競爭激烈的視頻行業挖掘僅剩的一小塊行業蛋糕，區別于影視內容的自制節目或將帶領它們擺脫“版權紅海”。

“我們一早就開始為自制綜藝節目做準備，你看人才隊伍的儲備結構就能明白。”高瑾表示，“只有40%的人來自傳統互聯網行業，另40%全是從各大知名電視臺挖來的，還有20%擁有電視、互聯網跨媒體從業經驗。”酷6網則專門成立了40人的娛樂事業部，部門內部實行制片制，設有制片人、策劃、導演、編輯、編導等，活脫脫一個“迷你”制作公司。樂視網高層透露，樂視網最近挖到了專業人士，專管自制內容的制作。

“這是視頻網站摸索的一個新方向。”姚建疆表示，內容自制要抓住兩大核心，制作與播出，要把握三大因素，數量、形式、品牌特色。視頻網站內容發力，意味著視頻網站朝著電視化的方向在進行探索。

對此，業內人士表示，越來越多的視頻網站以各種各樣的方式，參與到網絡影視劇制作的行業中來，對于我國的影視產業而言，是一場頗有意義的變革。盡管各網站均表示版權費并不是威脅，但在不斷尋求主流價值和盈利模式的今天，版權已經成為網絡視頻網站生死爭奪戰中至關重要的一環——誰擁有大量版權，誰將笑到最后。（龔偉）

來源：中國文化報