視頻加載中... 雖然近年來中國的互聯網一路高歌猛進，但依然沒有擺脫跟蹤模仿的老路。令人眼睛一亮的是，今年以來互聯網界突然涌現出一些新現象，諸如開放化、社交化等。
這些頗具聲勢的新現象，是吸引眼球的作秀，還是真心實意的創新？它們能否為缺乏創新的中國互聯網開辟一片天空，推動新一輪的技術演進和營銷變革？
科技視野版從今天起推出系列報道“互聯網觀察”，與讀者朋友一起探討。
——編 者
騰訊進入“全平臺開放”；百度推出“移動框計算服務”，發力移動開放平臺，并推出新首頁；淘寶網將2011年定為淘寶開放年，淘寶商城對所有零售形態全面開放；360發布“360°開放計劃”……
今年以來，“開放”一詞在中國互聯網界突然熱鬧了起來。一系列冠以“開放”之名的舉動讓人眼花繚亂。
“如今，在互聯網界，不提開放，你都覺得不好意思。”有互聯網人士表示。
在轟轟烈烈的開放大潮下，其效果到底怎樣？影響幾何？
“開放”成為
競爭新策略
多年來在夾縫中生存的中國互聯網第三方開發者，發現自己突然間成了搶手的“香餑餑”
“開放平臺，正在成為互聯網巨頭們的一個新戰場。”有業內人士表示。
原因在何？分析人士表示，這是中國互聯網發展到產業專業化分工階段的必然要求，同時，也是互聯網企業應對競爭變局的天然基因，是巨頭們在新形勢下搶占互聯網入口的競爭選擇。
“開放是互聯網發展的必然趨勢。”易觀國際分析師董旭分析表示，隨著用戶需求日益多樣化，一家互聯網公司很難憑一己之力全部滿足用戶需求。通過開放，引入第三方開發者，以此滿足用戶日益增加和多變的需求，留住乃至吸引更多用戶，贏得入口爭奪戰，提升對用戶流量的話語權，已日益成為競爭成敗的關鍵。
此前，騰訊有關負責人就坦言，在微博等新產品的沖擊下，QQ用戶增長有放緩趨勢，與第三方開發者合作，推出更多應用是必然的選擇，也是雙贏的舉措。
而從國外經驗看，Facebook、Twitter、Apple等通過開放獲得巨大成功的珠玉在前，也給國內同行提供了選擇開放的良好預期。
“360開放平臺上的應用數量已近15萬款，每周新增2000多款。”奇虎360董事長周鴻祎提供的這組數據顯示出的恰是開放給平臺帶來的成長機會和新活力。“只有開放才是中國互聯網下一個十年發展的主旋律。”他說。
來自騰訊的數據也顯示，截至今年上半年，已有近2萬個合作伙伴已經或正在排隊等待接入騰訊開放平臺，不過，騰訊董事會主席馬化騰還有著更高的目標——希望騰訊開放平臺有超過十萬的活躍開發者。
“對于互聯網企業來講，開放是一條高速路。”DCCI互聯網數據中心總經理胡延平表示，從今年開始，開放平臺爭奪戰將進入白熱化。
市場演進證實了胡延平的判斷。無論是一波接一波的有關“開放”的新聞發布會，還是各家紛紛紛開出的優渥的“招商”條件，抑或日益拓展的開放范圍。“開放”之戰的硝煙日益彌漫。
“‘開放’成為新平臺革命的利器。”創新工場董事長兼首席執行官李開復表示。
“開放”促進
互聯網行業創新
從更深遠的層面來看，開放是中國互聯網企業擺脫“山寨血統”的必由之路
對創業者而言，大佬們的紛紛開放不失為一個好消息。他們或將迎來創業的黃金時代。
“和國外相比，中國互聯網目前最大的問題還在于創新不足，活力不足。中國很多優秀的創業者由于沒有得到開放的支持，沒有足夠的流量和用戶的支持，在競爭中和大公司相比，處在一個非常不利的位置。”周鴻祎分析表示。
而開放，恰恰可以給創新創業者提供他們最需要的資源——用戶。6.7億騰訊QQ用戶、3.7億淘寶用戶，3.45億360活躍用戶……都有望成為創新創業者肥沃的土壤。
為吸引更多的開發者加盟，各平臺也推出了一系列鼓勵措施。騰訊宣布把相當于其現階段一年收入的200億元分給第三方合作伙伴，騰訊產業共贏基金的總規模也將擴容至100億元；淘寶網宣布未來3年將投入3個億扶持第三方合作伙伴發展；360提出將設立1億元的開發者獎勵基金和10億元的360°創新投資基金……這些，則有助創業者紓解“資金”之困。
李開復指出，在當下開放的大環境下，創業者的用戶獲取門檻、開發成本門檻，營銷渠道門檻和投資者門檻都降低了，“創業成本從來沒這么低過，”他說，“創業者時代真的來臨了”。
一些先行者已經從中嘗到了甜頭。華清飛揚是一家年輕的網游公司，其副總經理樊耀明介紹說，公司的社交游戲產品《夢幻海底》自接入騰訊開放平臺以來，日活躍用戶最高已達1500萬，每月和騰訊分賬后最高可收入700萬元。
在此背景下，在海外平臺創業的第三方開發者有望回歸國內平臺。
開放共享，是中國互聯網企業擺脫“山寨血統”的必由之路。分析人士就表示，實際上，為數眾多的中小開發者中蘊藏著豐富的創新基因。在開放的環境下，他們的創新更易被激活，從而促進整個互聯網行業的創新。
“希望在不久的將來，當人們談起開放、分享的時候，首先進入人們腦海的是我們中國人自己的開放品牌。”中國互聯網協會理事長胡啟恒說。
“開放”是
一場持久戰
在這個以自由分享、開放共贏為核心的新生態系統中，誰更懂得舍棄“小我”保全“大我”，誰才能取得更大的成功
當然，“開放”所帶來的并不全是贊揚，質疑聲同樣不絕于耳。
真開放還是假開放？本身也擁有相關應用的平臺怎樣既做“運動員”又當“裁判員”？如何確定與第三方開發者的分成模式及比例？如何防范開發者的智慧被“克隆”？如何有效保護用戶信息安全？……
這一系列的問號都有待平臺商與應用開發商一起尋找答案。
事實上，在百度發布“移動框計算服務”時，就有開發者對記者表達了自己的擔憂，稱開放平臺的出現，使得大佬們進一步增加了對互聯網入口的把控權，這有可能對中小開發商進一步造成擠壓。
而前不久藍港在線公開指責騰訊封殺其游戲廣告，更是讓開放平臺的公平公正問題一度成為焦點，盡管當下藍港的廣告已上線，也有聲音稱其有“炒作”嫌疑，但從這一事件迅速引發的強烈反應中，各界對大佬們開放的不信任可見一斑。
網易CEO丁磊日前則直言，百度、騰訊等的開放“都是很虛偽的”。
而對于開放的效果，也有開發者表示“其實有限”，“開放從某種意義上說，是被公關團隊綁架的，只是‘看上去很美’。”據這位某資深移動互聯網開發團隊的成員介紹，自己團隊的應用與某微博平臺合作已有約半年左右，但效果并不明顯。他表示，該平臺中獲得首頁推薦的各項應用中該平臺所屬公司投資的比較多。
不過，對“公平”問題，易觀國際分析師董旭則表示無需過于擔心，在她看來，目前各開放平臺間已是全競爭，第三方開發者用腳說話，平臺商做決策時會有所考慮。
對這些疑問，平臺商也并未掉以輕心。畢竟，對平臺商而言，開放不是短暫的吸引眼球，是一場持久戰。保持平臺對第三方開發者及用戶的長久吸引力，才是競爭取勝的關鍵。
馬化騰在闡述騰訊的開放戰略時，明確表示，“當遇到具體商業利益沖突時，在不侵犯用戶利益的前提下，先成就伙伴、再成就自己。”
此外，同質化隱憂也需要預警。隨著開放平臺的增多，平臺上的內容和服務也有趨同跡象，這顯然對用戶的粘性不利。
“開放不僅是一種心態，也是一種能力。”胡啟恒直言。顯然，在此領域，中國的開放平臺商還有較多功課要做。
不過，毋庸置疑的是，開放已是大勢所趨。中國互聯網產業能否借此機會開啟一個新的十年，真正走向開放，至關重要。（記者 張意軒）
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開放平臺是指互聯網企業通過公開應用程序編程接口（API）等方式，更好地整合并利用外部資源。平臺商將服務打包成統一的、可識別的接口并開放出去，以使得第三方的服務以相應形式接入到平臺之上，第三方開發者為平臺提供產品和服務的同時能夠與平臺共享各種資源。 | 
