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“觸網”“融網”,謀取新份額 非時政類報刊如今的發展環境與第一代都市報起家時的環境已大不相同,其中最大的區別就在于與新媒體的融合。 目前報刊經營團隊已分化為兩支隊伍——傳統經營和新媒體經營,兩個團隊互相協調、資源共享,甚至共同策劃項目。實踐證明,這種協調發展、共同參與的模式使經營效果遠遠大于單一報媒自身的運作。 由《江南都市報》打造的江南都市網于2009 年上線。作為江西省首席生活門戶網站,江南都市網著力打造最新、最全的生活信息資訊。網站設有“城市社區”、“吃喝玩樂”、“江南攝友”、“青青草地”、“市民熱線”、“情感沙龍”等多個熱門論壇欄目,更有房產、家居、二手房、分類查詢、人才招聘、團購、旅游等七大專業頻道為網友提供江西本土的生活資訊。2010 年以“報網互動、報網一體”的運作理念,推出了18個主頻道近60個大小欄目,涵蓋論壇、汽車、網購、房產、生活等資訊內容。廣泛廣告招商,實現當年推出當年贏利。 2011年新春伊始,《江南都市報》和阿里巴巴旗下的《淘寶天下》合作的網絡購物項目“淘寶天下?壹報壹店?江西館”正式上線,并迅速成長為《江南都市報》多元化發展的重要平臺。 《信息日報》則搭建“一報一網一公司一店鋪”發展架構。2010年10月,優優網公開上線,網站定位于“讓生活優滋優味”,內設“搜遍南昌”(信息分享平臺)、“第一時間”(新聞資訊平臺)、“失物招領”(網上招領平臺)、“優優論壇”(互動社區平臺),“房屋信息發布”等特色欄目,在開拓新媒體產業鏈上邁出重要一步,被權威部門評為“江西省十大優秀商務網站”之一。近日,該報又與一家企業合作,開展本土團購,打造百姓身邊的團購省錢專家。 非時政類報刊的經營,其實質就是將報媒所蘊涵的公信力、影響力轉化為生產力,同時又通過轉化所帶來的社會效益和經濟效益快速反哺進行提升的一個系統工程。事實上,非時政類報刊經營的真正意義在于創新。除了技術、業務層面上的創新,更應該是傳播理念、傳播模式以及產業和組織、產權更深層次的創新,這種基于未來發展方向目標上的創新,才能使非時政類報刊最終獲得發展。作者單位 江西日報社 |