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          軍報社長孫曉青:推進(jìn)報網(wǎng)融合 提升軍事新聞傳播力

          2011-11-30 17:01:19  來源: 中國記協(xié)網(wǎng)  作者:   
          視頻加載中...

            2011年“十一”長假期間,孫曉青社長深入第二炮兵某部采訪,帶頭參加“走轉(zhuǎn)改”活動。圖為孫曉青社長為參加長跑比賽的官兵鼓勵加油。

          專網(wǎng)記者:當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)媒體無一例外地面臨著新興媒體的挑戰(zhàn),報網(wǎng)融合已成為業(yè)界共識。從軍報報網(wǎng)融合的實踐看,您認(rèn)為應(yīng)著力解決好哪些突出問題?

            孫曉青:報網(wǎng)融合的探索既給我們帶來成功的喜悅,從中嘗到了甜頭,看到了潛力,也暴露出存在的差距和不足,概括起來就是“四個不適應(yīng)”,即:思想觀念不適應(yīng),編輯記者習(xí)慣于寫稿單打一,只盯著報紙,不善于運用多媒體及時傳播信息;知識儲備不適應(yīng),特別是對網(wǎng)絡(luò)知識知之不多不深;能力素質(zhì)不適應(yīng),難以應(yīng)付網(wǎng)絡(luò)時代信息的快速傳播,成稿速度慢,缺少倚馬可待寫急就章的高手;采編機(jī)制不適應(yīng),編輯部在處理記者稿件時,沒有完全打通報網(wǎng)界限,資源并未充分共享。  這些問題表明,我們目前的報網(wǎng)融合還停留在有限的互動階段:報紙和網(wǎng)站作為兩個獨立的新聞生產(chǎn)部門簡單聯(lián)動,紙媒編輯記者的參與度不高,自覺性不強(qiáng),整個編輯部的運行機(jī)制也缺乏將報紙和網(wǎng)絡(luò)兩個主體合并成一個媒介形態(tài)的支撐,遠(yuǎn)未形成一種獨立運行、流程完整、操作規(guī)范的新聞生產(chǎn)模式。所以說,我們目前的努力只是報網(wǎng)互補(bǔ),未來的融合才能真正完成對傳統(tǒng)媒體脫胎換骨的改造,并通過這個新平臺把軍報的聲音傳得更遠(yuǎn)更廣。  在報網(wǎng)融合過程中,傳統(tǒng)媒體需要吸納的不僅是網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和平臺優(yōu)勢,更是其注重受眾需求和體驗的觀念及互動優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)傳播的實時、交互、多媒體等特點,正是為了滿足受眾接收信息的時效性要求、主體性要求和多樣化要求。 如果融合僅僅只是注重技術(shù)開發(fā)而不是轉(zhuǎn)變觀念,不是確立以受眾為本的傳播理念,那么“融合”的結(jié)果受眾肯定不會“買賬”。此外,新聞采編流程的報網(wǎng)融合改造,需要一個能糅合報網(wǎng)不同需求的新型全媒體采編系統(tǒng),對于軍事傳媒報網(wǎng)融合建設(shè)而言,尤其需要加強(qiáng)特殊條件下應(yīng)急傳稿和全天候發(fā)布能力建設(shè),并把采編系統(tǒng)安全防護(hù)技術(shù)作為重點突出出來。  總之,直面全媒體挑戰(zhàn),推進(jìn)報網(wǎng)融合,對軍事新聞工作者來說已經(jīng)刻不容緩。 無論是“報人”還是“網(wǎng)人”,大家都是全媒體傳播的“新人”,都必須以積極的態(tài)度踏上全媒體傳播的新征途。

          專網(wǎng)記者:全媒體時代,對傳統(tǒng)媒體生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),對新聞從業(yè)者素質(zhì)與能力的要求也更高。作為全媒體傳播的“新人”,我們應(yīng)該如何積極適應(yīng)新的形勢和挑戰(zhàn),軍報在打造全媒體人才隊伍方面作了哪些嘗試?

            孫曉青:發(fā)展的要義在于創(chuàng)新,創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才。近年來,我們積極適應(yīng)報網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢,在打造全媒體人才方陣中做了一些積極的嘗試。例如,在新中國成立60周年慶典的宣傳報道中,報社為攝影記者配備了隨拍隨傳的設(shè)備;在青海玉樹抗震救災(zāi)報道中,中國軍網(wǎng)利用寬帶無線電通信系統(tǒng),實現(xiàn)了在野外移動條件下的全媒體直播報道;在“嫦娥二號”發(fā)射時,國防部網(wǎng)、中國軍網(wǎng)在北京和西昌兩地借助無線傳輸實現(xiàn)異地同步直播;去年的兩會報道中,國防部網(wǎng)、中國軍網(wǎng)又一次進(jìn)入解放軍代表團(tuán)駐地,聯(lián)合紙媒記者共同策劃主持“兩會會客廳”訪談節(jié)目;特別是鼓勵紙媒編輯記者到網(wǎng)上“圈地”,直接介入辦網(wǎng),更是有力地促進(jìn)了人才隊伍向全媒體轉(zhuǎn)型。可以說我們打造全媒體人才隊伍的主要途徑就是實踐,在實踐中更新觀念,在實踐中掌握技能,在實踐中增長才干。同時,我們還有針對性地舉辦了一些培訓(xùn)班,開展了一些業(yè)務(wù)報告,邀請有關(guān)專家學(xué)者作輔導(dǎo)報告,圍繞報網(wǎng)融合舉辦了一次全軍性的軍事新聞?wù)搲F淠康闹挥幸粋€,就是著力提升當(dāng)代軍事新聞人的全媒體素養(yǎng)。

          伴隨著這些探索和嘗試,《解放軍報》和中國軍網(wǎng)鍛煉了一批準(zhǔn)“全媒體”記者編輯,積累了一定的全媒體傳播經(jīng)驗。但依靠這種即時“轉(zhuǎn)型”的方式,并不能滿足媒介融合飛速發(fā)展的需要,只有不斷建立健全全媒體人才培養(yǎng)機(jī)制,軍事新聞傳播才能適應(yīng)全媒體傳播的實踐訴求。

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