報道策劃如何“動”起來

□徐子鳴 葛 穎

“護苗隊”系列報道是寧波晚報近期策劃推出的一組獨家報道。報道聚焦于社會管理創新和文明城市建設，通過小切口凸顯大主題，集中體現了社會主義核心價值觀。這組報道的策劃過程，始終注重一個“動”字，即通過發揮媒體的輿論引導和社會動員作用，實行動態策劃，不斷推動新聞事件的發展和民生問題的解決，取得了實效?？梢哉f，這次策劃體現了新聞傳播的公共參與，整合了讀者、媒體、政府部門、社會組織的力量，因此引起了強烈的社會反響。

選擇小切口 緊扣大主題

學校周邊，特別是小學和幼兒園門口，交通高峰時段車堵人擠。這種現象的形成有幾個原因：一是寧波的學校，特別是小學和幼兒園門口，不少位于小街小巷，本來道路就不寬暢；二是兒童上學，多數家長以私家車接送，到校園附近后，家長不放心讓孩子獨自進校，勢必要在校園周邊臨時停車再送孩子入校。如何解決這一矛盾，一直是交警部門、教育部門、家長和學校周邊市民普遍關心的問題?？梢哉f，送孩子上學的“最后100米路”密切關系著民生。

4月中旬，寧波晚報記者得知了這樣一條信息：寧波市機關第二幼兒園和海曙交警大隊經過共同探討，將試行“護苗隊”志愿者服務行動。具體做法是，早上開車送孩子上幼兒園的家長不用下車，車一到園門附近，就有志愿者上來接孩子，然后將孩子安全地送入園內。志愿護送責任由家長輪流擔當，園方、交警部門起引導作用。

記者即到現場觀察試行“護苗隊”前后交通變化情況。4月24日、25日，記者進行實地調查采訪后，深切地感受到：僅僅因為園門口有了六位“護苗隊”志愿者，交通情況發生了很大的變化。于是，在4月26獨家推出了一個版面的紀實式報道。當天，即引起了相關部門和市民的關注，熱線電話不斷，不少市民建議推廣。

第一篇報道見報后，報社領導定下調子，要周密策劃，為推廣“護苗隊”模式進行輿論動員。當時，基于以下幾個方面的考慮：一是校門口的交通問題是一個關系千家萬戶的民生問題，適合都市類報紙展開深入報道；二是此模式出自群眾的智慧，有首創性；三是其中志愿者體系的建立，發揚了互助精神，契合當前文明城市創建的大主題；四是小改變帶來大變化，契合社會管理創新這個大主題。把報道做強做大，既符合新聞規律，又具有社會效益。