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(二)改革創新 2011年,中國傳媒業改革以非時政類報刊轉企改制和省級報業集團省內跨區域合作為突破點,取得了階段性成果。 1.非時政類報刊轉企改制取得階段性成果 2011年5月,《中共中央、國務院辦公廳關于深化非時政類報刊出版單位體制改革的意見》出臺,根據非時政類報刊的不同性質和功能,分期分批進行轉制,到2012年9月底前全面完成轉企改制任務。截至2011年12月底,已有1600多家非時政類報刊單位完成了轉企工作。同時,中央23家相關部門以及湖南、湖北、重慶、上海、天津等16個省區市已經上報報刊改制方案,涉及首批轉企改制地方報刊942個。 2.都市類報紙整體轉制邁出實質性步伐 2011年5月30日,《遼沈晚報》整體轉企改制暨遼寧北方報業傳媒股份有限公司成立儀式舉行。這標志著全國首家晚報都市類報紙先行完成了整體轉企改制,也標志著都市類報紙在全國率先邁出了采編、經營整體轉企改制方面的實質性步伐。 3.省級報業集團省內跨區域合作有新進展 一是《梅州日報》加盟南方報業傳媒集團,與《南方日報》在采編、廣告、發行等領域進行全方位合作,南方報業與《梅州日報》將建立以資產為紐帶的全面合作關系。二是安徽日報報業集團整體吸納亳州報業集團。這一跨地區發展的舉措,創造了省級黨報整體并購市級黨報的新路徑、新模式。 (三)經營創新 2011年,傳統媒體和新媒體都在積極探索經營創新模式,不斷挖掘自身優勢,積極尋求與對方合作,在傳媒經營上進行了新的開拓。 1.媒體掀起上市潮 2011年,不管是傳統媒體還是新媒體,都掀起了一股上市潮。9月29日,浙江日報報業集團成功登陸上海證交所;10月19日,粵傳媒重大資產重組獲批。在新媒體方面,上海廣播電視臺旗下新媒體企業百視通,吸納了廣電制作、文廣科技全部股份,于1月11日借殼“廣電信息”,成功登陸國內A股資本市場,開創了主流廣電新媒體企業上市先河。此外,視頻網站在2011年也扎堆上市:5月,以視頻業務為主的鳳凰新媒體登陸美國紐約證券市場;8月17日,土豆網在納斯達克上市;有資料顯示,包括PPStream、PPTV在內的國內主流視頻網站,也都躍躍欲試,籌備上市。 2.商業門戶與地方媒體進行跨地域嫁接 2011年8月18日,由南方報業傳媒集團與騰訊公司聯手打造的騰訊?大粵網正式上線。8月26日,由河南日報報業集團與騰訊公司聯手打造的騰訊?大豫網正式上線。大粵網和大豫網是騰訊公司繼2006年與重慶日報報業集團創辦大渝網、2008年與湖北日報傳媒集團創辦大楚網之后,與地方報業集團的再度聯姻。在這一聯姻的背后,是商業門戶與地方媒體的跨地域嫁接,是體制內報業資源與體制外新媒體資源的跨體制融合,對未來報業轉型進行了積極的探索。 3.互聯網企業大規模投資、兼并、收購 2011年,僅騰訊網的大型投資就達十多項,4.5億元投資影視娛樂公司華誼兄弟,8440萬美元投資藝龍旅行網,5000萬美元投資國內鞋類B2C網站好樂買,8.92億港元獲得金山軟件15.68%股權。其他互聯網巨頭也都加速了并購的步伐:百度3.06億美元戰略投資旅游搜索引擎去哪兒網,人人網8000萬美元全資收購視頻分享網站56網。戰略性的投資、收購、并購已成為互聯網公司跑馬圈地、擴大規模、超常規發展的一條捷徑。 4.O2O(“offline and online”的簡稱)模式開始發力 所謂“O2O”模式,即線上和線下的有機結合,尤其是在新媒體領域應用極廣,如miniSMART的微博營銷等都是“O2O”模式的典型案例。在傳統媒體未來的轉型中,地方生活服務類資訊網站將成為方向,“O2O”模式也將成為主要運營手段。 |