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《傳媒》雜志供稿
經(jīng)常被問及最近在看什么書，還時(shí)常有大學(xué)生讓我推薦好書。這是個(gè)尷尬時(shí)刻，因?yàn)槲艺陂喿x的書的確不多，奢談推薦;這是個(gè)慚愧時(shí)刻，作為傳媒人不讀書不堪當(dāng)此職。
但我以為，這不是我一個(gè)人的狀況。我們買書成捆，但讀書寥寥。
按摩爾定律，未來十年人類有望將2400萬本書載入一粒晶片之中，真正實(shí)現(xiàn)“于一毫端，現(xiàn)十方世界”的理想。
關(guān)鍵是，讀書越來越方便，而讀書的時(shí)間卻越來越少。試問自己，你會(huì)花多少時(shí)間閱讀你家書架上的書?而每天花在電子淺閱讀上的時(shí)間又占去了多少?
電子媒體不但占去了“垃圾時(shí)間”，還占去了我們整塊的時(shí)間。不信就問問“微博控”們，他們相當(dāng)一部分工作時(shí)間和大部分“垃圾時(shí)間”是否都貢獻(xiàn)給了微博。
與此同時(shí)，圖書、報(bào)刊的生存環(huán)境正被新媒體不斷蠶食。據(jù)了解，北京甜水園圖書批發(fā)市場一些檔口準(zhǔn)備撤租，因?yàn)榻?jīng)營已經(jīng)難以為繼。年輕從業(yè)者正忙著投向新媒體的懷抱。
“撤掉電子版，拯救紙媒”，難以成立
最近，有人提出“撤掉電子版，拯救紙媒”。這是與新媒體賭氣的提法。面對新媒體，有一點(diǎn)必須明了：中國讀者的免費(fèi)習(xí)慣難以更改。美國的收費(fèi)模式在中國注定難以實(shí)施。電子版一旦收費(fèi)，立馬無人下載。你們面對的是一群被免費(fèi)模式慣壞了的讀者。
移動(dòng)閱讀漸成大趨勢。最新研究表明，人們的“垃圾時(shí)間”被“扶正”，等人等電梯的時(shí)候就是掌握資訊的良機(jī)。勾兌微博正成為飯局主題，現(xiàn)場加關(guān)注替代了名片，私信聊天正取代MSN。
當(dāng)然，相關(guān)論壇上不少學(xué)者安慰說，數(shù)字媒體在整個(gè)傳播中起到的是配合、互補(bǔ)作用，我們依舊需要電視、廣播、雜志。
看數(shù)據(jù)說話，2010年中國廣告預(yù)算總體投放在數(shù)字媒體上的只有10%～15%，但增勢迅猛，其中汽車投放新媒體占比在30%～50%，數(shù)碼產(chǎn)品投放占比達(dá)到了70%。
新生代還會(huì)看報(bào)紙嗎?如果在地鐵里可速覽新聞，到辦公室還看什么報(bào)紙?你撤掉報(bào)紙電子版，自有人提供，且免費(fèi)報(bào)紙正如火如荼。
雜志的生存環(huán)境稍微好點(diǎn)。憑版式抓人，憑深度取勝，憑教人品味，風(fēng)景尚好。雜志還能生存多少年，8～10年是最樂觀的估計(jì)。因?yàn)樾旅襟w取代紙媒，在中國要考慮兩個(gè)因素：城市化與代際更替。城市化需要雜志的教化功能，農(nóng)民變市民，市民變公民;代際更替則保證了至少這幾代老人還仍是雜志的忠實(shí)讀者。
前幾年還有人在提“傳媒是中國最后的金礦”，現(xiàn)在沒人提了。新辦一份報(bào)刊的成功率幾乎微乎其微。但也有例外，如以信息精萃和再加工為本事的《看天下》、《博客天下》，仍能趟出一條生路。這說明，在這個(gè)海量資訊爆棚的年代，人們求簡求精的需求仍是個(gè)大市場。或者，今后選擇資訊、選擇立場的本領(lǐng)能成為在資訊大浪里淘金的生存之道。
上帝關(guān)上了一扇門，又打開了一扇窗。
渠道為王，內(nèi)容為王后
雜志社的實(shí)習(xí)生問，為什么尚無《新周刊》iPad版?
必須算清一筆賬：從iPad版獲得的微小訂閱收入，加上與母刊廣告套賣所得的廣告收入，值不值得?因?yàn)槟惝吘雇度肓巳肆ξ锪Γ也徽撾娮影鎸δ缚臎_擊——許多讀者可能因讀電子版而不讀雜志，由此引發(fā)實(shí)體發(fā)行量和廣告額的損失。但不出iPad版又等于等死。
2011年圣誕節(jié)，美國兒童最渴望的禮物是一部iPad。屏幕化生活正成為新生代的大勢，他們遇屏幕總是不由自主要?jiǎng)澮幌拢M管有些屏幕還劃不動(dòng)。
知識(shí)就是財(cái)富?知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是財(cái)富。在推出電子版之前，先解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。中國還沒有這個(gè)習(xí)慣，或在未形成新的游戲規(guī)則之前，就養(yǎng)成了壞習(xí)慣。
為什么《中國國家地理》的電子版成功?因?yàn)閳D多文少。我從來就認(rèn)為，對iPad閱讀還是個(gè)時(shí)髦，它不是學(xué)習(xí)的載體，更非思考的載體。采訪宏基電腦中國區(qū)CEO時(shí)，他也這樣堅(jiān)持。他進(jìn)一步指出，學(xué)習(xí)和工作，永遠(yuǎn)是筆記本電腦。
為什么電子版在美國能成功?一是提供資訊能賺錢、賣廣告，二是打造高級(jí)俱樂部，使之成為數(shù)據(jù)庫營銷的平臺(tái)。
作為傳統(tǒng)媒體人，我更關(guān)心的還是傳媒傳播的內(nèi)容品質(zhì)。因?yàn)殚喿x的思考狀態(tài)，能讓人進(jìn)入某種冥想。而電子媒體只會(huì)培養(yǎng)“劃劃族”或“點(diǎn)點(diǎn)族”，心態(tài)浮躁。
黃升民說得好：“人們常常說未來肯定是內(nèi)容為王。事實(shí)上如果現(xiàn)有的版權(quán)制度和現(xiàn)有的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不做一些重大的調(diào)整，內(nèi)容為王實(shí)現(xiàn)不了。內(nèi)容很重要，但是內(nèi)容的生產(chǎn)者就是礦工而已。”是的，紙媒把內(nèi)容賣給商業(yè)網(wǎng)站，收入頗微，基本是只賺個(gè)影響力，但好報(bào)道、好記者、好設(shè)備都要花大錢。
面對新媒體浪潮，按樂觀者的說法是“死的是紙，活的是報(bào)”。雜志成為媒體中的媒體，但化身不一定為紙質(zhì)了。傳統(tǒng)媒體和我們這些傳統(tǒng)媒體人，將老無所依……
渠道為王，內(nèi)容為王后;王只有一個(gè)，王后可以眾多。中國移動(dòng)和iPad是王，我們這些內(nèi)容提供商是王后。老王后寂寞在后宮，只有回憶當(dāng)年風(fēng)光，唏噓不已。
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