報(bào)紙新聞網(wǎng)站為什么“不成”

報(bào)紙網(wǎng)站存在的一個(gè)問題是什么都想學(xué)，什么都想要，只要一有新的東西出來，就想學(xué)來為我所用。最后搞得網(wǎng)站像個(gè)大雜燴，什么都有，什么都不精。視頻有、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)也有、廣告也有，什么東西都有。大家都成為“新聞門戶網(wǎng)站”，沒有一點(diǎn)特色；到頭來，什么都不會(huì)落下的。

這個(gè)痼疾不治愈，用舊思維指導(dǎo)新媒體的運(yùn)作，報(bào)紙網(wǎng)站基本上是在網(wǎng)站上復(fù)制報(bào)紙的內(nèi)容，只能成為報(bào)紙內(nèi)容另一個(gè)可有可無的落地渠道，根本承擔(dān)不起拯救報(bào)業(yè)的使命，還反倒傷及報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)力。

“報(bào)人辦網(wǎng)，十年不成”。一直到現(xiàn)在，報(bào)紙做網(wǎng)站的動(dòng)因都令我費(fèi)解。是為了媒介融合而融合；還是不想內(nèi)容被其他門戶網(wǎng)站無償使用，自己開一家網(wǎng)站，使用自己媒體內(nèi)容；還是人云亦云，看著別人都在開網(wǎng)站，那我也開一家。

不過，上個(gè)世紀(jì)末，在網(wǎng)絡(luò)媒體成氣候后，辦網(wǎng)站好像是所有傳統(tǒng)媒體都在爭(zhēng)先恐后做的事情，不僅僅只有報(bào)紙。還有電視辦網(wǎng)站、廣播辦網(wǎng)站。沒有誰統(tǒng)計(jì)過，全國到底有多少家這樣的傳統(tǒng)媒體辦的網(wǎng)站，但從我接觸到的情況看，幾乎是每家傳統(tǒng)媒體都有一家或大或小的網(wǎng)站。然后再共享內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)“資源整合”的目的。似乎對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，辦網(wǎng)站就是為了整合，而不是發(fā)展、壯大。

然而，這種“整合”并沒有達(dá)到預(yù)期的節(jié)約并再造加強(qiáng)的效果。事實(shí)可以為證：這么多的網(wǎng)站，又有幾家是能贏利的？目前鮮見有報(bào)紙辦的網(wǎng)站在信息傳播和經(jīng)營方面取得突出業(yè)績(jī)，絕大多數(shù)影響力和贏利水平都遠(yuǎn)遜于報(bào)業(yè)集團(tuán)的其他子媒體，也看不到實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的前景。報(bào)業(yè)集團(tuán)在網(wǎng)站方面的產(chǎn)出遠(yuǎn)不能和投入相對(duì)應(yīng)。南方網(wǎng)是全國十大網(wǎng)站，規(guī)模不可謂不大，南方日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)是其大股東，辦的報(bào)紙辦一個(gè)成功一個(gè)；但是據(jù)公開報(bào)道，一直到現(xiàn)在，南方網(wǎng)投資了差不多1個(gè)億，現(xiàn)在都沒有辦法盈利。

這是為什么？

我看還是報(bào)業(yè)網(wǎng)站思路的問題。

網(wǎng)絡(luò)媒體的分化趨勢(shì)

追溯網(wǎng)絡(luò)媒體的歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)媒體確確實(shí)實(shí)地再分化。最早的網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)該是新聞門戶網(wǎng)站，依靠廣大都市報(bào)幾乎是免費(fèi)的內(nèi)容，新聞門戶網(wǎng)站迅速壯大，成為“第四媒體”，當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)媒體完全是一個(gè)全新的媒介，它的傳播速度、傳播方式、運(yùn)營模式跟傳統(tǒng)媒體相比，都有很大的不同。所以一些學(xué)者就開始把它稱為“第四媒體”，甚至在要不要叫它“第四媒體”，當(dāng)時(shí)都曾爆發(fā)過激烈的爭(zhēng)論。

現(xiàn)在叫不叫“第四媒體”人們?cè)缇蜔o所謂了。因?yàn)樗缫殉蔀閷?shí)實(shí)在在的“第四媒體”，甚至可以叫做“第一媒體”。時(shí)至今日，連新聞門戶網(wǎng)站都已經(jīng)不是真正意義的“新媒體”了，而是一種傳統(tǒng)媒體，幾乎每天，以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)，都有新的媒介形態(tài)出現(xiàn)。他們是真正的新媒體。

以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，短短十年時(shí)間，誕生了數(shù)以萬計(jì)的新媒體種類，比有媒介歷史以來誕生的媒介種類都要多。能滿足人們幾乎所有的需求。種類是在是太繁多了，人們都找不到自己想要的東西。本世紀(jì)初，為了檢索方便，還誕生了專門的上網(wǎng)索引網(wǎng)站，比如hao123網(wǎng)址之家、2345網(wǎng)址導(dǎo)航、369網(wǎng)址之家、酷酷123網(wǎng)址之家……

在這些網(wǎng)址之家上，可以非常清楚地感受到互聯(lián)網(wǎng)分化的這種趨勢(shì)。光是垂直網(wǎng)站就有房地產(chǎn)網(wǎng)站、分類廣告網(wǎng)站、汽車網(wǎng)站、電腦網(wǎng)站、旅游網(wǎng)站，等等；從提供服務(wù)角度看，有社區(qū)網(wǎng)站、BBS論壇、搜索引擎、視頻網(wǎng)站、交友網(wǎng)站、征婚網(wǎng)站、即時(shí)通訊工具、購物網(wǎng)站、團(tuán)購網(wǎng)站；以功能來分類，有微博、博客、新聞網(wǎng)站、社交網(wǎng)站等。不勝枚舉，很多東西都是近兩年才出現(xiàn)的新產(chǎn)品。而且這種分化的趨勢(shì)還在繼續(xù)。比如以淘寶為代表的購物網(wǎng)站，現(xiàn)在已經(jīng)分化出了很多種類。以購物種類來劃分，就有專門賣包的“麥包包”，致力于嬰兒用品的“紅孩子”，主攻女裝的“麥考林購物”，賣家電的“京東商城”，做書籍網(wǎng)購的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)。

也是在網(wǎng)址之家里找到的，光是服裝服飾網(wǎng)站就有這么多：

瑪薩瑪索男裝網(wǎng)、時(shí)尚起義服飾、D1優(yōu)尚網(wǎng)、樂淘網(wǎng)上鞋城、好樂買品牌鞋城、VANCL網(wǎng)上商城、聚尚名品折扣、V+名品折扣區(qū)、上品折扣特賣會(huì)、名鞋庫折扣鞋城、唯品會(huì)名牌折扣、歐萊諾服飾、西街運(yùn)動(dòng)特賣、ihush品牌特賣、奧迅運(yùn)動(dòng)服飾城、九大道品牌折扣、酷運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)城、名品打折網(wǎng)、麥包包、太平鳥購物網(wǎng)、有貨、優(yōu)個(gè)網(wǎng)、邦購網(wǎng)上商城、拍鞋網(wǎng)官方商城、Justyle服裝、美國駱駝鞋、如此網(wǎng)戶外裝備、奕尚網(wǎng)名牌服飾、Gap中國官網(wǎng)……

從他們的名稱可以看出，他們都致力于某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。這是市場(chǎng)的選擇，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

確實(shí)，在海量信息、海量服務(wù)、海量功能的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，只有迎合細(xì)分市場(chǎng)，專注于某一細(xì)分領(lǐng)域，才能獲得人們的青睞。越專注，說明你越專業(yè)，人們才會(huì)信任你。