電視節目研發評估系統的建立與應用

研發評估，在整個電視節目評估體系中是首要且必不可少的一環，也可以叫節目播前評估系統。可以說，節目播后評估是節目播前評估的延伸，播前評估是播后評估的一個基準值，是節目運作目標的事前預測。在電視節目評估體系中，播前評估并非簡單的“防患于未然”，或者防止質量不高的廣播電視節目出現在屏幕上，沒有播前評估，節目創作不僅沒有目標，而且會造成大量模仿或被模仿節目的產生，從而造成電視節目資源的浪費。從這個意義上說，只有具備研發評估這一播前評估系統的節目評估體系，體例上才稱得上完整。但實際上，國內目前一些廣播電視媒體實施的節目評估體系主要針對節目生產或播出之后，也被稱為“馬后炮”評估，雖有必要，但遠遠不夠。

一、電視節目研發系統評估指標的選擇依據

節目研發的過程實質上是一個節目精確定位的過程。通過節目定位，辨別節目的特定受眾與關鍵客戶，并由此制定出節目的目標及其實現細則。研發評估中“目標”的設定和考量是整個廣播電視節目評估體系的準繩，是制作評估系統的依據所在，也是節目購銷評估、傳播效果評估和品牌評估的參考標準?，F代評估方法多以“目標”為中心，即根據具體工作中的職責建立起配套的特定目標，用以衡量實際績效的達到程度。目標具有多項顯著功能：目標是組織努力的方向；目標是激勵組織成員的工具；目標是分工與控制的基礎；目標是管理科學的依據。廣播電視節目研發評估系統中的目標設立，不僅可以用來檢查節目先期策劃，為節目的生產制作質量把關，還可以用來評估其后期運營的可行性，并對其“終極價值”施加作用和影響。

（一）節目研發系統的特點

研發系統在整個評估體系中的前置性決定了其具有全面性和全員性的特點。此外，作為一個獨立的子系統，其必然具備系統性的特點。

1.系統性

節目研發評估系統是節目生產經營和科學管理過程中首先需要涉及的環節。作為電視節目評估體系的子系統，節目研發評估系統本身是一個相對獨立的系統，對其他子系統有指導作用。這種相對獨立的系統化，包含的意義是從節目研發內容的系統化轉化為節目研發指標的系統化。

2.全面性

這里的全面性主要是指電視節目研發評估系統包含對節目生產經營乃至效益的全過程的預估。它要對節目生產經營整個價值鏈中所涉及的一切組織和一切環節進行預估，包括總體的綜合性預估指標和具體的專業性預估指標，借以實現對電視節目全過程的管理。

節目研發評估系統的全面性體現在其所構建的指標系統中，包括節目總體規劃、節目制作、節目購銷、節目播出、節目品牌等方面的內容。這也構成了節目研發評估系統的總體框架。它與節目生產經營的各個相關組織都發生關系，包括節目生產經營全過程的各個環節。因為，在節目評估體系的所有子系統中，節目研發評估系統處于最基礎、最重要的上游地位。節目研發評估系統的科學性，與后期的節目制作、節目播出、節目品牌傳播等環節關系密切。

3.全員性

研發評估系統將涉及節目生產經營各個環節的所有參與人員，具有統籌性。在總體規劃的指導下，使節目生產經營的每一個環節都具有相應的目標，并且嚴格地按照計劃辦事。例如，設立主題、題材、節目形態、制作方式等指標，主要是為節目制作部門與人員設立目標，每一位參與的人員對目標都要做到心中有數，這樣在節目的制作階段，才能按照研發評估的目標去完成任務，從而保證“差節目”不會被制作出來。