報(bào)社內(nèi)部股份合作經(jīng)營的實(shí)踐與思考

確立符合報(bào)業(yè)實(shí)際的經(jīng)營理念

1. 惟平臺理念

這種理念要求經(jīng)營項(xiàng)目與報(bào)紙相關(guān)，否則很有可能成為無“源”之水、無“本”之木，失去生存的土壤。多年來，眾多媒體經(jīng)營過許多項(xiàng)目，到頭來關(guān)的關(guān)、散的散。其原因之一就是經(jīng)營項(xiàng)目對報(bào)紙平臺缺少依附。因此，我們在組織經(jīng)營活動時(shí)，先要選好項(xiàng)目，筑好平臺。

2.非注資理念

對股份合作經(jīng)營項(xiàng)目，報(bào)媒一般不采用現(xiàn)金注資的辦法。這里有兩個(gè)理由：一是面廣量大的經(jīng)營，報(bào)媒可以平臺、版面及房屋等資源占股，投資主體應(yīng)為具體操作者，這樣報(bào)社不會牽扯太多精力；二是確保報(bào)媒資金不過度分散，可以集中更多資金用于重大產(chǎn)業(yè)投資。

3.控大股理念

雖然報(bào)社在股份合作經(jīng)營項(xiàng)目上看似“配角”，甚至是旁觀者，但并不改變其“老大”的地位。對所有項(xiàng)目，我們的做法是報(bào)社占股51%以上，其余可由員工根據(jù)個(gè)人在其中的貢獻(xiàn)和作用自行分割。雙方在簽訂協(xié)議時(shí)需要明確，報(bào)媒對員工方應(yīng)有的扶持和應(yīng)盡的義務(wù)及員工方應(yīng)獨(dú)自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部股份合作經(jīng)營的最大好處是，讓員工和報(bào)社始終捆綁在一起，項(xiàng)目做得再好也不會脫離母體。

4. 事業(yè)體理念

很少有一種職業(yè)可以無間地融合官場、商場和職場，地方媒體可以說是一兼三得。因而其對社會有為青年、有識之士以及具有事業(yè)心的復(fù)合型人才還是有吸引力的。這就提醒報(bào)媒老總，雖然我們當(dāng)前的“短板”在經(jīng)營，但絕不能惟經(jīng)營是從，要堅(jiān)持以媒體不可替代的影響力來集聚人才，始終把辦報(bào)放在第一位，堅(jiān)持將事業(yè)心和社會責(zé)任感作為立業(yè)之本。以事業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才，讓更多優(yōu)秀員工在報(bào)人崗位上最大限度地展示才華，享受到在別處無法實(shí)現(xiàn)的地位和榮耀。

（作者：江蘇海門日報(bào)社總編輯）