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          對(duì)話長江獎(jiǎng)獲得者劉思揚(yáng):從轉(zhuǎn)型到變革 新聞探索永不停

          2014-11-08 21:34:16  來源: 新華網(wǎng)  作者:   
          視頻加載中...

          最有希望的,是仍然在路上

            劉思揚(yáng)接受本網(wǎng)記者采訪

          擁有83年歷史的國家通訊社,現(xiàn)在,處在變革最為重要的路上。

          新技術(shù)革命讓這個(gè)傳統(tǒng)通訊社看到了自己的勁敵,也看到了自己的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)。作為這個(gè)有著悠久歷史傳承的傳媒機(jī)構(gòu)總編室主任,劉思揚(yáng)說,“網(wǎng)絡(luò)公司完全發(fā)揮了他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì),整合了所有的新聞產(chǎn)品然后進(jìn)行推送。他們?cè)谛侣劜杉某杀旧鲜呛艿偷模踔潦菫榱愕摹T谕W(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)化公司的競(jìng)爭(zhēng)中,我們確實(shí)是有天然的劣勢(shì)。如果跟在他們后面跑,簡單模仿他們,我認(rèn)為是沒有前途的。我們必須找到自己的出路,必須發(fā)揮我們所長,必須要和用戶進(jìn)行對(duì)接,我們才有可能找到我們自己的市場(chǎng)。”

          2008年新華社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提出“三個(gè)拓展”,也就是由傳統(tǒng)新聞產(chǎn)品為主向現(xiàn)代多媒體新聞信息業(yè)態(tài)拓展、由面向媒體為主向直接面向終端受眾拓展、由立足國內(nèi)為主向有重點(diǎn)地更大范圍參與國際競(jìng)爭(zhēng)拓展。2012年,新華社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入向縱深推進(jìn)并尋求突破的重要節(jié)點(diǎn),新華社黨組提出了新聞信息集成服務(wù)的要求,核心是推動(dòng)“三大轉(zhuǎn)變”,也就是由單純和單向的信息提供向互動(dòng)和交互的信息發(fā)布模式轉(zhuǎn)變,由單一的信息生產(chǎn)向集成服務(wù)轉(zhuǎn)變,由不同終端界面各自分開的傳統(tǒng)發(fā)布渠道向系統(tǒng)的、網(wǎng)絡(luò)的、能夠進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整合終端轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年多努力,新華社融合報(bào)道、集成服務(wù)正在實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,已進(jìn)入變革體制機(jī)制、再造采編流程的關(guān)鍵階段。

          劉思揚(yáng)把新華社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這六年探索的成績,當(dāng)然也包括“試錯(cuò)”,看作是最為寶貴的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型先發(fā)優(yōu)勢(shì)。他很有激情地說,“我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了新聞信息產(chǎn)品由單一的產(chǎn)品向多媒體業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型,過去我們只有文字、圖片這樣的產(chǎn)品,今天我們有了文字、圖片、音頻、視頻、新媒體融合產(chǎn)品。我們還擁有了自己的渠道、平臺(tái)、終端,形成了很大規(guī)模,產(chǎn)生了廣泛影響,比如以新華網(wǎng)為主體的網(wǎng)絡(luò)集群,以《新華每日電訊》《參考消息》《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》《中國證券報(bào)》《瞭望》《半月談》這樣的報(bào)刊集群;在客戶端建設(shè)上,正在打造國內(nèi)最大的黨政企客戶端集群,800多個(gè)黨政企客戶端實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,將新聞信息服務(wù)與地方實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,前景光明。”

          說到自己未來的職業(yè)規(guī)劃,劉思揚(yáng)首先說,不會(huì)放棄采寫新聞報(bào)道,他說,“這是新聞人的本分”。同時(shí),他還把自己放在了新華社推進(jìn)媒體融合的隊(duì)伍中,建構(gòu)未來。

          2014年,新華社成立融合發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在總編室,劉思揚(yáng)兼任辦公室主任。與此同時(shí),新華社總編室成立融合發(fā)展中心,進(jìn)一步加大對(duì)融合發(fā)展與集成服務(wù)的總體設(shè)計(jì)、創(chuàng)意策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。“新華社正處于改革深水期、攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期。經(jīng)過深入調(diào)研論證,我們制定了關(guān)于構(gòu)建融合報(bào)道平臺(tái)和集成服務(wù)采編流程實(shí)施方案,并經(jīng)社黨組批準(zhǔn)。下一步,我們就是要扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地推動(dòng)實(shí)施這個(gè)方案,盡快打造新的適應(yīng)市場(chǎng)需求的融合與集成產(chǎn)品。”

          “現(xiàn)在已經(jīng)到了調(diào)整體制機(jī)制和再造采編流程的關(guān)鍵階段”,劉思揚(yáng)說,這是一個(gè)坎兒,這個(gè)坎兒邁過去,我們前面呈現(xiàn)的就是光明的大道。現(xiàn)在有了明確的路線圖、任務(wù)書、時(shí)間表,只要我們以奮為有為、自強(qiáng)不息的精神狀態(tài)去奮斗、去創(chuàng)造,就一定能盡快建成具有強(qiáng)大傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。”(本網(wǎng)記者 劉國錚)

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