“三網(wǎng)合一”打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)域新聞網(wǎng)站

蕭山網(wǎng)創(chuàng)辦于2005年1月，由蕭山區(qū)委宣傳部、蕭山日?qǐng)?bào)社、蕭山廣電局和一家民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合出資組建。作為一家區(qū)域新聞門戶網(wǎng)站，蕭山網(wǎng)從一開始就確立了自己的發(fā)展路徑：公司化運(yùn)作，企業(yè)化管理，滾動(dòng)式發(fā)展。網(wǎng)站創(chuàng)建以來，著力為當(dāng)?shù)匚鍌€(gè)文明建設(shè)提供應(yīng)用性服務(wù)，努力打造本土最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新媒體。

創(chuàng)建8年來，蕭山網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)收入以年均20%以上的速度增長(zhǎng)。2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1350多萬元，利潤(rùn)200多萬元；2014年?duì)I收可超1500萬元，利潤(rùn)可達(dá)300萬元。網(wǎng)站先后獲得全國(guó)縣（市區(qū)）第一網(wǎng)，浙江省十佳文明示范網(wǎng)、浙江省文化傳播創(chuàng)新十佳網(wǎng)、杭州市首屆十佳文明示范網(wǎng)、浙江十大最受歡迎新聞網(wǎng)、2013-2014中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體項(xiàng)目創(chuàng)新50強(qiáng)等榮譽(yù)。

獨(dú)立媒體建制，構(gòu)建公司化運(yùn)作機(jī)制

區(qū)域新聞網(wǎng)如何運(yùn)作？蕭山網(wǎng)的做法是：堅(jiān)持差異性，獨(dú)立媒體建制，公司化運(yùn)作。核心思路是：發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)。

蕭山網(wǎng)現(xiàn)有員工70人，設(shè)有8個(gè)部門。新聞部、多媒體部為內(nèi)容生產(chǎn)部門，專題部、頻道部為經(jīng)營(yíng)部門，社區(qū)部、網(wǎng)絡(luò)問政工作室為互動(dòng)部門，技術(shù)部、綜合辦為保障部門。內(nèi)部管理按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)律，構(gòu)建扁平化、項(xiàng)目化的組織架構(gòu)。

市場(chǎng)化的體制機(jī)制倒逼蕭山網(wǎng)實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，獨(dú)立辦網(wǎng)，向市場(chǎng)要效率，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存。蕭山網(wǎng)依托“三網(wǎng)合一、三級(jí)辦網(wǎng)、打造垂直性大蕭山網(wǎng)”的辦網(wǎng)理念，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展之路。中宣部、國(guó)新辦、浙江省委宣傳部等相繼考察蕭山網(wǎng)，浙江省外宣辦發(fā)專報(bào)肯定并推廣蕭山網(wǎng)的辦網(wǎng)模式。

三網(wǎng)合一，打造區(qū)域主流媒體

區(qū)域新聞網(wǎng)如何定位？蕭山網(wǎng)的做法是：堅(jiān)持區(qū)域性，以“新聞立網(wǎng)、市場(chǎng)強(qiáng)網(wǎng)、人氣聚網(wǎng)”為宗旨，通過“三網(wǎng)合一”打造區(qū)域主流媒體。核心思路是：小產(chǎn)品大市場(chǎng)，做區(qū)域內(nèi)的行業(yè)“老大”。

所謂“三網(wǎng)合一”，就是打造蕭山最大的新聞門戶網(wǎng)、最大的商業(yè)綜合門戶網(wǎng)和最大的社區(qū)社交網(wǎng)，構(gòu)建“大蕭山網(wǎng)”主流媒體格局。

1.新聞立網(wǎng)，打造蕭山最大新聞門戶網(wǎng)。重大新聞報(bào)道不缺位，重大主題報(bào)道講策劃，重點(diǎn)民生報(bào)道求實(shí)用。新聞，是蕭山網(wǎng)的立網(wǎng)之本。一方面，服務(wù)黨委政府中心工作，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，結(jié)合全區(qū)性的中心工作，策劃專題，全方位宣傳報(bào)道；另一方面，關(guān)注民生需求，以本地新聞、民生新聞為重點(diǎn)，大力挖掘原創(chuàng)實(shí)用性新聞。目前，蕭山網(wǎng)每天發(fā)布新聞信息4000余條，每天自采的時(shí)政類、民生類、服務(wù)類資訊達(dá)上百條，開設(shè)“蕭山播報(bào)”、“蕭網(wǎng)街訪”、“曝光臺(tái)”等品牌新聞欄目，新聞宣傳的影響力不斷增強(qiáng)。蕭山網(wǎng)的新聞作品連續(xù)數(shù)年獲浙江省、杭州市網(wǎng)絡(luò)新聞一二三等獎(jiǎng)。

2.市場(chǎng)強(qiáng)網(wǎng)，打造蕭山最大商業(yè)綜合門戶網(wǎng)。作為一家自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的新聞網(wǎng)站，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是其生存和發(fā)展的關(guān)鍵。蕭山網(wǎng)以市場(chǎng)為依托，以服務(wù)為手段，相繼推出房產(chǎn)、汽車、理財(cái)、教育、健康、家裝、生活、購物、旅游、企業(yè)等十大商業(yè)子網(wǎng)站，各子網(wǎng)站以資訊服務(wù)為基礎(chǔ)，以品牌活動(dòng)為抓手，以用戶數(shù)據(jù)為核心，構(gòu)建起良性的020模式和穩(wěn)定的贏利模塊。子網(wǎng)站每天提供各類實(shí)用性資訊2000余條，成為當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民獲取信息的重要載體。年歷寶寶大賽、網(wǎng)絡(luò)歌手大賽、家裝建材博覽會(huì)、健康文化節(jié)等一系列品牌活動(dòng)，有效擴(kuò)大了網(wǎng)站的影響力，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

3.人氣聚網(wǎng)，打造蕭山最大社交網(wǎng)。網(wǎng)站創(chuàng)辦的“湘湖社區(qū)”論壇在蕭山擁有較高的人氣和知名度。論壇定期策劃一些熱點(diǎn)話題，吸引網(wǎng)友參與，同時(shí)組織“意見領(lǐng)袖”對(duì)熱點(diǎn)話題進(jìn)行輿論引導(dǎo)，并通過紙媒報(bào)道予以配合。網(wǎng)站還相繼開通“蕭山網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)”,“蕭山輿情信息平臺(tái)”等，受到網(wǎng)民歡迎。2012年，蕭山網(wǎng)推出承載“湘湖社區(qū)”精品內(nèi)容的線下雜志《湘湖社區(qū)》，通過線上線下互動(dòng)，提高蕭山的網(wǎng)傳播力，擴(kuò)大“湘湖社區(qū)”的影響力。

三級(jí)辦網(wǎng)，“大蕭山網(wǎng)”接地氣

區(qū)域新聞網(wǎng)如何生存？蕭山網(wǎng)的做法是：堅(jiān)持垂直性，通過“三級(jí)辦網(wǎng)”構(gòu)建蕭山網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施本土戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。核心思路是：縱向到底，橫向到邊，構(gòu)建垂直式區(qū)域網(wǎng)。

蕭山網(wǎng)以技術(shù)服務(wù)為依托，以內(nèi)容服務(wù)為支撐，垂直式拓展，構(gòu)建鎮(zhèn)街、部門、行政村為特色的“三級(jí)辦網(wǎng)”傳播體系，打造一張全覆蓋、垂直性的大蕭山網(wǎng)，使蕭山網(wǎng)扎根到基層，成為橫向到邊、縱向到底、多方位多層次的宣傳陣地，將宣傳和服務(wù)延伸到最基層。

1.鎮(zhèn)街網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2006年，蕭山網(wǎng)免費(fèi)為26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開通單獨(dú)頻道。2007年，蕭山網(wǎng)將鎮(zhèn)街頻道升級(jí)為鎮(zhèn)街網(wǎng)，搭建起全區(qū)鎮(zhèn)街對(duì)外宣傳平臺(tái)。鎮(zhèn)街網(wǎng)從免費(fèi)到收費(fèi)，從常態(tài)服務(wù)到個(gè)性服務(wù)，形態(tài)愈來愈成熟，成為當(dāng)?shù)攸h委政府的有效宣傳平臺(tái)。截至目前，蕭山26個(gè)鎮(zhèn)街全部“駐扎”蕭山網(wǎng)。

2.積極拓展部門網(wǎng)。部門網(wǎng)是“大蕭山網(wǎng)”的重要組成部分，是各部門展示形象的窗口，也是各部門與民眾互動(dòng)的平臺(tái)。2009年起，蕭山網(wǎng)著手拓展政府部門網(wǎng)站，區(qū)法院、招商、環(huán)保、人力保障等30多個(gè)政府部門網(wǎng)納入大蕭山網(wǎng)的范疇。

3.延伸村級(jí)（社區(qū)）網(wǎng)。新聞來自基層，也服務(wù)于基層。2009年，蕭山網(wǎng)全面啟動(dòng)村級(jí)網(wǎng)站建設(shè)，把新聞、資訊服務(wù)延伸到最基層?，F(xiàn)已建起村網(wǎng)200多家，占全區(qū)行政村的50%，成為基層組織建設(shè)、村務(wù)公開、三農(nóng)服務(wù)的實(shí)用性平臺(tái)。