光明日?qǐng)?bào)：打造有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體

2.創(chuàng)新報(bào)道形式，拓展信息服務(wù) 對(duì)“內(nèi)容為王”的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐不斷深化

報(bào)紙由“報(bào)”和“紙”兩部分組成，“報(bào)”是傳播的內(nèi)容，“紙”是傳播的載體。新媒體沖擊的是“紙”，對(duì)內(nèi)容的需求是不變的。對(duì)于新聞媒體來(lái)說(shuō)，內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本，是“硬通貨”，是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是決定其生存與發(fā)展的關(guān)鍵。一年來(lái)，中央和地方主要新聞單位堅(jiān)守“內(nèi)容為王”，不斷拓展新聞信息服務(wù)的深度和廣度，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，取得了顯著成效。

人民日?qǐng)?bào)把發(fā)揮自身深度報(bào)道和評(píng)論、理論等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)話語(yǔ)體系和內(nèi)容建設(shè)融合作為媒體融合發(fā)展的重要任務(wù)，不斷按照新媒體傳播的規(guī)律，開發(fā)更加適應(yīng)用戶信息消費(fèi)需求的新產(chǎn)品。人民日?qǐng)?bào)法人微博堅(jiān)守“權(quán)威聲音、主流價(jià)值、清新表達(dá)”的內(nèi)容定位，在網(wǎng)民尤其是年輕網(wǎng)民中成功樹立了清新、溫暖、正能量的形象，贏得了6500多萬(wàn)粉絲的關(guān)注。人民日?qǐng)?bào)客戶端響亮喊出“做有品質(zhì)的新聞”，在內(nèi)容上突出原創(chuàng)、突出獨(dú)家、突出評(píng)論，設(shè)置“時(shí)局”“時(shí)評(píng)”“點(diǎn)贊中國(guó)”等欄目，持續(xù)向用戶提供有觀點(diǎn)、有溫度的新聞和優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)，獲得了用戶的青睞。

新華社把“新聞 創(chuàng)意”作為推進(jìn)媒體融合發(fā)展的常態(tài)，先后打造了《三北造林記》《上海自貿(mào)區(qū)》《焦裕祿》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”》等形態(tài)各異的系列創(chuàng)新產(chǎn)品，這些全媒體融合報(bào)道產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上傳播廣泛，有效實(shí)現(xiàn)了重大正面題材在全媒體時(shí)代的傳播引領(lǐng)。2014年年底，新華社融合報(bào)道平臺(tái)推出“新華全媒頭條”欄目，圍繞重大主題、重要事件和熱點(diǎn)新聞播發(fā)跨媒介新聞產(chǎn)品，以全媒體形式呈現(xiàn)同一新聞的不同側(cè)面，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

作為光明日?qǐng)?bào)社媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，光明都市傳媒專門針對(duì)樓宇用戶的特點(diǎn)設(shè)計(jì)、制作節(jié)目，將中央主流媒體的新聞理念貫穿到內(nèi)容設(shè)計(jì)、制作的全過(guò)程。節(jié)目制作充分考慮樓宇環(huán)境特點(diǎn)，內(nèi)容徹底碎片化，后臺(tái)可以遠(yuǎn)程精確控制每一塊屏的播放內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)了針對(duì)用戶需求的“精準(zhǔn)投放”。目前，光明都市傳媒正在逐步改變樓宇媒體的行業(yè)生態(tài)，將樓宇媒體從廣告屏改變?yōu)橛泄帕Φ墓裁襟w，成為傳遞社會(huì)核心價(jià)值的載體，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的平臺(tái)，方便受眾日常生活的渠道。

在互聯(lián)網(wǎng)視頻迅猛發(fā)展的浪潮中，廣電媒體深刻體會(huì)到原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力地位無(wú)可替代，版權(quán)是電視媒體的核心資產(chǎn)。中央電視臺(tái)2013年年底召開了全臺(tái)第一次高規(guī)格的版權(quán)工作會(huì)議，明確在全媒體時(shí)代，央視不僅要定位于優(yōu)秀的節(jié)目播出平臺(tái)，也要成為強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)者和提供者。從2014年4月起，湖南衛(wèi)視改變了以往售賣版權(quán)的做法，開始實(shí)施“芒果獨(dú)播”戰(zhàn)略，自制節(jié)目?jī)?nèi)容只在湖南廣電的芒果TV平臺(tái)上播放。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)吸引流量起到了巨大的作用，目前，芒果TV全平臺(tái)日活躍用戶超過(guò)了3000萬(wàn)，受眾訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)居行業(yè)首位，湖南衛(wèi)視與新媒體的關(guān)系也從原來(lái)的“異體共生”逐漸變?yōu)椤耙惑w共生”。

越來(lái)越多的新聞單位意識(shí)到，在全媒體時(shí)代必須堅(jiān)持內(nèi)容為王，但在對(duì)內(nèi)容的理解上應(yīng)樹立更加寬泛的產(chǎn)品理念。內(nèi)容為王不能局限于新聞為王，媒體應(yīng)該以用戶為中心，提供滿足用戶資訊、實(shí)用、社交和娛樂(lè)四大需求、有競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容產(chǎn)品。光明日?qǐng)?bào)在社會(huì)主義核心價(jià)值觀百場(chǎng)講壇活動(dòng)，把“產(chǎn)品”理念貫穿到核心價(jià)值觀傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)，每一場(chǎng)活動(dòng)都形成一個(gè)融媒體產(chǎn)品，取得了良好的傳播效果。

3.重塑采編流程、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合

一年來(lái)，中央和地方主要新聞單位按照中央媒體融合部署，結(jié)合各自特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)制體制創(chuàng)新，在采編流程再造、媒體內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等方面進(jìn)行積極探索，積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)建立“中央廚房”式的全媒體編輯部，主要媒體把原來(lái)分散的采編力量、分立的發(fā)布終端整合起來(lái)，重構(gòu)采編流程，大大提高了新聞資源利用水平。2015年兩會(huì)，人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”（全媒體平臺(tái)）正式亮相，“中央廚房”下設(shè)統(tǒng)籌推廣組、內(nèi)容定制組、可視化組。三個(gè)組密切協(xié)作，根據(jù)微博、微信、客戶端、網(wǎng)站、報(bào)紙等不同媒介的傳播特性，分三波進(jìn)行報(bào)道，第一波求快，第二波求全，第三波求深。“中央廚房”的運(yùn)作，改變了人民日?qǐng)?bào)原來(lái)以版面為主導(dǎo)的采編管理方式，將其變成了全媒體形態(tài)、24小時(shí)全天候生產(chǎn)的全過(guò)程采編管理，再造了采編流程，實(shí)現(xiàn)了“記者一次采集信息、廚房多種生成產(chǎn)品、渠道多元傳播給用戶”，顯著提高了新聞生產(chǎn)力。作為推動(dòng)媒體融合發(fā)展的拳頭產(chǎn)品和重要切入點(diǎn)，人民日?qǐng)?bào)通過(guò)客戶端建設(shè)打通人民日?qǐng)?bào)核心采編資源，融通社屬各報(bào)刊和社外各級(jí)黨報(bào)黨刊的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。客戶端建設(shè)和發(fā)展，逐漸改變了人民日?qǐng)?bào)的傳統(tǒng)采編流程，促進(jìn)了人民日?qǐng)?bào)與用戶多元、直接、緊密、實(shí)時(shí)的連接，使人民日?qǐng)?bào)的運(yùn)營(yíng)模式從單純提供內(nèi)容向既提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，又提供特色服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。

廣州日?qǐng)?bào)通過(guò)中央編輯部整合集團(tuán)資源，促進(jìn)了新舊媒體的深度融合。中央編輯部由廣州日?qǐng)?bào)社夜編新聞中心、大洋網(wǎng)、全媒體新聞中心、音視頻部、數(shù)字新聞實(shí)驗(yàn)室等部門組成，合并后的辦公地點(diǎn)設(shè)在夜編中心。在此之前，廣州日?qǐng)?bào)不同新聞端口的發(fā)布權(quán)分屬不同部門，中央編輯部把報(bào)紙端的出版發(fā)布和各個(gè)新媒體端口的發(fā)布統(tǒng)合在一起，為“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一把關(guān)”創(chuàng)造了時(shí)空條件。

通過(guò)建立采編中央廚房，各媒體有效地整合了資源、打通了渠道、優(yōu)化了流程，推動(dòng)了媒體深度融合發(fā)展。