要用患者視角審視“醫生經紀人”

醫生集團，即醫生的“經紀人”，正在國內逐漸興起。盡管在準入門檻、經營范圍、監管規范等方面仍存法律空白，但專家表示，醫生集團能觸及到分級診療、醫生就業待遇等問題，或將成為醫改突破口。（11月11日《人民日報》）

從全國30多家醫生集團的實踐來看，醫生經紀人的存在確實有不少好處。比如說，促進了醫生資源的共享，貧窮地區的患者也可以方便地讓富裕地區的醫生看病了。而且由于事先協調和安排，節省了外地患者的就醫時間。另一好處是起到了指導作用。患者畢竟不知道哪位醫生看自己的疾病更合適，有了醫生經紀人，就可以找到最合適的醫生。同時，也給了患者選擇權。最為重要的是，可以讓醫生實現價值最大化，讓知識創造財富。

醫生經紀人的出現，活躍了原本死板和教條的醫療體系。不過，這一群體的出現也是一把雙刃劍，他們既可以造福社會，也可能危害社會。新生事物值得嘗試，在嘗試的過程中，必須將可能出現的危害通盤考量，盡可能減少危害，才能讓醫生經紀人成為紓解醫療詬病的一劑良藥。

一是要破解騙局。既然是“醫生經紀人”存在中介性質，動機必然是賺錢。對于醫生來說，他們可能會在醫德導引下正規行醫。但是，醫生經紀人未必這樣想，醫生集團未必這樣做。很多醫生集團都由民間資本注入，醫生經紀人也都是社會人。他們的目的就是為了賺錢，在尋找患者的過程中，是否會淪為事實上的醫托？這需要制度提前防范。

二是要預防價格亂象。看病就要收取費用，在醫院看病貴還難以撫平傷口的時候，完全利益化的診療，價格或許會更加昂貴。醫生集團也會追求利益的最大化，這就可能出現漫天要價的情況。如何提前預防“挾醫生以令患者”的出現？需要細化標準。

三是醫生易出現心理波動。當公立醫院的醫生、專家和醫生集團、醫生經紀人交織在一起的時候，他們還能不能安心地完成醫院診療任務？會不會為了獲取更多利益，將患者推給醫生集團？（郭元鵬）