最佳醫院排行榜背后的“看病貴”

復旦版2014年度中國最佳醫院排行榜日前發布，復旦大學醫院管理研究所所長高解春表示，排行榜發布6年來，最佳醫院的排名沒有太大的變動，尤其是位居前列的醫院，名次幾乎是固定的。（11月16日澎湃新聞）

復旦版中國最佳醫院排行榜是由獨立第三方進行的公益性項目，在業內具有較高的權威性。

縱觀這份榜單，綜合排名前十的醫院中，北京、上海占了6個；排名前50的醫院中，京滬兩地占了近一半；排名前100的醫院中，京滬兩地占了近四成。醫療資源分布不均，在這份排行榜中清晰地呈現了出來。

北京、上海、廣州、武漢等“醫療高地”的形成，有許多客觀因素。譬如這些城市的醫學院校實力較強，形成了人才高地、科研高地，地方政府集中力量打造一流醫院，知名醫院集中力量打造特色專科，進而形成“醫療高地”。這是地方政府長期投入、醫院長期積累、醫務人員長期努力的結果，我們不應以酸葡萄心態視之。

但不可否認，“醫療高地”的背后是“醫療平地”和“醫療洼地”。譬如擁有一億多人口的河南省，只有一所醫院排進前100名，而有些省份連一所都沒有。這些省份的老百姓在看大病、重病、疑難雜癥時，就會面臨更嚴重的“看病難”問題，不得不千里迢迢去大城市、去省外就醫。

而伴隨這種“看病難”而來的是“看病貴”——乘車、住宿、吃飯，還有找關系托人的費用，以至于病人還沒有跨進醫院大門，還沒有見到醫生，便已經花費不菲，有時候比看病本身花的錢還多。這是看病之外的另一種“看病貴”，一種由“看病難”導致的“看病貴”。

當然，我并不認為大城市、大醫院集中了優質醫療資源是個錯誤，當我們談論醫療資源分布不均時，重點不應該是指責大城市擁有豐厚的醫療資源，而應該想方設法填平“醫療洼地”，逐步在“洼地”中創造出、積累出更多醫療資源，以滿足當地百姓的就醫需求。要知道，在醫療資源總體不足、優質醫療資源相當匱乏的情況下，靠“均勻分配”是無法解決“看病難”問題的，唯有創造出更多醫療資源才是解決問題的正途。