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具體應用時難點重重 VR運用在新聞領域,面臨的問題和挑戰很多。趙子忠認為,在內容方面,用戶使用VR設備可以玩游戲、看視頻,如何“拉”住用戶,讓他在有限的體驗時間內看新聞,是新聞單位需要考慮的與競爭對手的“PK”問題。在成本方面,VR的大規模應用、相關人才的培養和引進均存在成本的考慮。VR新聞的商業模式如何確立,需要新聞單位從經營的角度考慮成本收益的合理性。 沈陽認為,目前的VR新聞拍攝還沒有形成嚴格意義上的模式與標準,這需要新聞單位在拍攝中,在與用戶的交互中,不斷進行體驗和調整,探索出標準化的內容創作模式與拍攝制作手法。 封面傳媒目前已經成立小組,嘗試VR視頻的拍攝與制作。該負責人談到的問題更為具體。“VR新聞對前期策劃能力要求很高。拍攝前要有一套完整的構思,包括新聞的主題是什么,重點是什么,突發事件如何處理,用機器亂拍一通肯定不行。”她說,“除內容策劃外,VR新聞對后期包括剪輯、制作在內的技術操作能力也有要求。由于目前專業VR人才的缺乏,VR新聞的制作壓力確實很大。” VR新聞不是“一個人的戰斗” 沈陽建議,新聞單位現在開始要嘗試應用VR,并在應用過程中培養出隊伍,隨著VR設備計算能力、傳感能力的加速迭代,大量資金涌入市場,會進一步加速VR設備的迭代速度。待硬件爆發后,新聞單位才能快速在內容制作上占據一席之地,初期不用大量投入,可以成立一個“試錯”小組,從概念到作品上對VR新聞展開探索。新聞單位可以借外力,如嘗試與資本結合,關注新技術“從0到1”的變化。 媒體的優勢永遠是內容。封面傳媒相關負責人建議新聞單位不要“單槍匹馬”做VR,而是可以聯合互聯網企業、學術機構等共同推動VR新聞的發展。互聯網公司有硬件,學術機構可以通過反復的研究和實驗探索規律的制定,三方聯合會讓VR新聞以更適合大眾接受的方式迅速普及。 “雖然VR技術還不夠成熟,但新聞單位不能連嘗試的勇氣都沒有。”趙子忠同樣鼓勵新聞單位嘗試使用VR。雖然VR新聞發展處在非常早期的階段,但它會是未來新聞的一個發展趨勢。在這種潮流下,傳統媒體做不出來,新媒體也會做出來,不管誰失敗了,總會有成功的。高校方面也會加強相關課題研究與人才培養,共同推動VR新聞的發展。(作者:尹琨)原標題:尚處在爆發前夜 |