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          行業(yè)報(bào)融合發(fā)展路怎么走 鮮明"個(gè)性"是前行"法寶"

          2016-05-18 19:18:01  來(lái)源: 中國(guó)新聞出版廣電報(bào)  作者: 楊華  
          視頻加載中...

          行業(yè)報(bào)是中國(guó)媒體業(yè)中一支特殊的力量。新聞出版與行業(yè)部門管理的雙重性,內(nèi)容的專業(yè)化,服務(wù)受眾的職業(yè)化,使其在媒體業(yè)態(tài)中具備極其鮮明的個(gè)性特征。行業(yè)報(bào)生存發(fā)展依賴特有的業(yè)內(nèi)資源,存在底子薄、力量弱、空間小等先天劣勢(shì)。在新時(shí)期,一方面面臨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的沖擊,另一方面承受著報(bào)社轉(zhuǎn)企改制、清理整頓、產(chǎn)業(yè)鏈整合等多重壓力。

          技術(shù)迅猛發(fā)展,助力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷打破行業(yè)資源的壟斷,蠶食著傳統(tǒng)行業(yè)報(bào)的生存空間。金融、醫(yī)療、能源、教育等行業(yè)的信息資源,快速被BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)、今日頭條等大型互聯(lián)網(wǎng)公司搶占,同時(shí)資本也在不斷地扶持民營(yíng)的行業(yè)類電商平臺(tái)。行業(yè)報(bào)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和業(yè)務(wù)流程,大多難以為讀者和客戶提供與工作方式、生活方式相適應(yīng)的體驗(yàn)價(jià)值,從而帶來(lái)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的弱化甚至喪失。加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展,對(duì)于行業(yè)報(bào)來(lái)說(shuō),不僅是媒體影響力、引導(dǎo)力、傳播力、公信力建設(shè)的要求,也是市場(chǎng)化生存的迫切選擇。那么,行業(yè)報(bào)融合發(fā)展之路該怎么走?又該從哪幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出發(fā),嘗試進(jìn)行哪些路徑規(guī)劃呢?

          四個(gè)關(guān)鍵

          促行業(yè)報(bào)融合有保障

          內(nèi)容是根本,專業(yè)媒體人要打造分眾化傳播新高地。

          行業(yè)報(bào)融合發(fā)展,需要牢牢依靠傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。在推動(dòng)媒體融合發(fā)展的過(guò)程中,必須始終堅(jiān)持內(nèi)容至上的原則,無(wú)論采用什么樣的新平臺(tái)和新方式,內(nèi)容都是立根之本。行業(yè)報(bào)在專業(yè)化信息采集核實(shí)、分析解讀、價(jià)值判斷、策劃組織、評(píng)論引導(dǎo)等方面,有著多年的優(yōu)勢(shì)。要通過(guò)融合發(fā)展,最大限度地把這個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),延伸和拓展到新興媒體。新媒體建設(shè),不是簡(jiǎn)單地開(kāi)設(shè)微博、微信、客戶端的問(wèn)題,而是要依托行業(yè)報(bào)積累的優(yōu)勢(shì)采編力量、權(quán)威的信息渠道、規(guī)范的采編流程,進(jìn)行專業(yè)化的新聞生產(chǎn),著力打造優(yōu)質(zhì)的新聞產(chǎn)品和信息服務(wù)。

          轉(zhuǎn)型是方向,從行業(yè)媒體走向真正的垂直行業(yè)市場(chǎng)主體。

          推動(dòng)媒體融合,根本目的在于重構(gòu)傳播力、重塑影響力、提升輿論引導(dǎo)力。面對(duì)新興媒體影響輿論能力日漸增強(qiáng)的現(xiàn)實(shí),媒體融合的首要任務(wù)仍然是發(fā)展。發(fā)展是媒體融合的根本取向,是檢驗(yàn)媒體融合成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)報(bào)面臨轉(zhuǎn)企改制,必須打造復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)力。作為部委、協(xié)會(huì)等行業(yè)管理部門所主管的專業(yè)權(quán)威新聞媒體,在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化轉(zhuǎn)型步伐,通過(guò)傳統(tǒng)媒體與新興媒體無(wú)縫對(duì)接、同步壯大,將單一的發(fā)行優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為用戶全覆蓋優(yōu)勢(shì),是必然選擇。從紙媒發(fā)行廣告經(jīng)營(yíng)到多媒體多產(chǎn)品多平臺(tái)的用戶影響力經(jīng)營(yíng),行業(yè)報(bào)要實(shí)現(xiàn)從“報(bào)紙社”向“報(bào)道社”“信息公司”“電商平臺(tái)”的轉(zhuǎn)型。

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