視頻加載中... 主持人：《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者 趙新樂(lè)
對(duì)話(huà)人：
想象傳媒創(chuàng)始人 陳愛(ài)華
南友圈創(chuàng)始人 茍驊
媒體人離職創(chuàng)業(yè)近幾年已經(jīng)成為一種行業(yè)現(xiàn)象，以國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”為背景，這種現(xiàn)象可謂“來(lái)勢(shì)洶涌”。那么，在這些先行者的眼中，創(chuàng)業(yè)究竟是一條什么樣的路？《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者對(duì)話(huà)幾位創(chuàng)業(yè)路上的“前媒體人”，共同探究創(chuàng)業(yè)的美好與殘酷。
為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值也為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》：近幾年，為什么有那么多媒體人選擇離職創(chuàng)業(yè)？有什么共同原因嗎？
陳愛(ài)華：主要是大環(huán)境的影響吧。一方面，國(guó)家整體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來(lái)越好，投資環(huán)境也越來(lái)越好，盡管還沒(méi)到最好的時(shí)候，但已經(jīng)出現(xiàn)了很多的機(jī)遇。另一方面，傳統(tǒng)領(lǐng)域里的媒體受體制機(jī)制束縛嚴(yán)重，很多有能力的人自己想干的事情，在體制里難以完成，這也就導(dǎo)致了媒體人的離開(kāi)。
馬小六：我是一個(gè)比較喜歡挑戰(zhàn)的人，做記者久了就想換個(gè)行業(yè)嘗試。再加上傳統(tǒng)媒體面臨的困境有目共睹，自然總是會(huì)想，如果以后不做記者了怎么辦？那總要找一個(gè)自己喜歡的、合適的行業(yè)去做，可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，說(shuō)大一點(diǎn)也可以為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
見(jiàn)多識(shí)廣有時(shí)是優(yōu)勢(shì)有時(shí)也是劣勢(shì)
《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》：對(duì)于從事過(guò)媒體工作的人來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中會(huì)有哪些優(yōu)勢(shì)和短板呢？
陳愛(ài)華：媒體人的優(yōu)勢(shì)，其一，在于大多媒體人的思路都比較開(kāi)闊，想法比較多。其二，媒體人通常來(lái)說(shuō)人脈都還不錯(cuò)，有一些積累的資源。其三，媒體人本身具備自我包裝的能力，善于傳播。
茍驊：我認(rèn)為，媒體人最大的優(yōu)勢(shì)是視野比較開(kāi)闊，有原創(chuàng)能力。劣勢(shì)在于媒體人原來(lái)和商業(yè)接洽比較少，甚至不屑于去談錢(qián)，但是創(chuàng)業(yè)者不可能一直做甲方，要逐步開(kāi)始做乙方。在這個(gè)過(guò)程中，媒體人以前那種情懷、那種清高也使他們做事情有自己的底線(xiàn)。所以這個(gè)度怎么把握，就需要專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助。
馬小六：我覺(jué)得傳統(tǒng)媒體人見(jiàn)多識(shí)廣既是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)。他們所接觸到的信息量十分豐富，但真正去實(shí)踐、去操縱的卻比較少。他們只是習(xí)慣性地在狹小范圍內(nèi)把山壘高，卻不去橫向鋪開(kāi)。很多積累只有量沒(méi)有質(zhì)，沒(méi)有同其他的行業(yè)打通，難以落地。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)急需媒體合伙人
《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》：媒體人創(chuàng)業(yè)遇到的最大困難是什么？
陳愛(ài)華：最大的問(wèn)題可能還是源于資金。現(xiàn)在很多媒體人創(chuàng)業(yè)都是靠腦力和創(chuàng)意，但創(chuàng)意也是需要資本支持的。很多投資人還是比較喜歡投入高科技或者是具體的產(chǎn)品領(lǐng)域，但內(nèi)容的變現(xiàn)時(shí)間周期相對(duì)較長(zhǎng)，這也是媒體人創(chuàng)業(yè)需要考慮清楚的問(wèn)題。
茍驊：其實(shí)，現(xiàn)在各行各業(yè)，包括創(chuàng)業(yè)公司最缺的是首席內(nèi)容官。幾乎每一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或者說(shuō)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都需要有一個(gè)媒體合伙人，這也是日后將要發(fā)展的方向。媒體傳播“去中心化”之后，每個(gè)人都可以有自己的自媒體，每個(gè)企業(yè)都要建立自己的自傳播體系，這需要長(zhǎng)期持續(xù)的建立，需要專(zhuān)業(yè)的媒體人。因此，我們現(xiàn)在要建立商學(xué)院，把很多媒體人培養(yǎng)成上市公司或者創(chuàng)業(yè)公司的媒體合伙人。
羊群效應(yīng)或吸引更多資源進(jìn)入
《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》：你看好媒體人創(chuàng)業(yè)的前景嗎？
陳愛(ài)華：就整體而言，我還是看好的。盡管在很多人看來(lái)媒體人通常都是想得比較多，具體做的事情并不多，但我覺(jué)得這需要一個(gè)過(guò)程。當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)以后，會(huì)有無(wú)數(shù)的壓力趕著你去做很多事。
馬小六：媒體人創(chuàng)業(yè)能否成功，我覺(jué)得還是取決于自己。比如說(shuō)，很多媒體人創(chuàng)業(yè)失敗了，“死”在半路上了。在我看來(lái)，原因不是這個(gè)行業(yè)頹廢了，或者行業(yè)發(fā)展的路走不通了，而是他自己的方向錯(cuò)了，駕馭能力還有后天的學(xué)習(xí)能力缺位了。
茍驊：這已經(jīng)不是看不看好了，現(xiàn)在已經(jīng)形成一股大潮，任何一個(gè)行業(yè)只要有足夠多的人參與，成功的幾率就會(huì)大大上升。只要有大量的媒體人去做，就會(huì)產(chǎn)生羊群效應(yīng)，從而吸引很多資源進(jìn)入。今年我的感覺(jué)特別明顯，無(wú)論過(guò)去對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是否足夠了解，很多資本都在往這個(gè)方向轉(zhuǎn)。
探 索
想象傳媒創(chuàng)始人陳愛(ài)華：資深媒體人、《南都周刊》《南都娛樂(lè)》前營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理
其創(chuàng)辦的想象傳媒2015年獲得著名投資人、青年導(dǎo)師李開(kāi)復(fù)博士及創(chuàng)新工場(chǎng)的投資。核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自南方媒體、4A公司及影視行業(yè)，團(tuán)隊(duì)擁有豐富的視頻創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注于影視產(chǎn)業(yè)鏈的前端，以?xún)?nèi)容創(chuàng)作、IP運(yùn)營(yíng)、視頻營(yíng)銷(xiāo)為發(fā)力點(diǎn)，主要作品為《筑夢(mèng)者》系列人物紀(jì)錄影片。
《筑夢(mèng)者》系列紀(jì)錄影片通過(guò)挖掘那些走在風(fēng)口、改變時(shí)代的風(fēng)云人物的內(nèi)心與歷程，折射時(shí)代精神，傳遞正向價(jià)值。《筑夢(mèng)者》系列并非成功學(xué)的勵(lì)志說(shuō)教，而是背靠時(shí)代洪流，叩擊人性深處，梳理浮沉因果，小切口、大格局。
2014年迄今，《筑夢(mèng)者》已推出4期，分別用鏡頭記錄了青年導(dǎo)師李開(kāi)復(fù)、地產(chǎn)大亨潘石屹、鋼琴王子李云迪、足球先生鄭智的筑夢(mèng)歷程與心路變遷。這些筑夢(mèng)者先驅(qū)，一如燈塔，在霓虹暴雨中，為后來(lái)者照亮前路、指引方向，亦以普世之微言，讓悲觀(guān)者前行，讓前行者有力。
而今年，新的“《筑夢(mèng)者》系列紀(jì)錄影片計(jì)劃”啟動(dòng)，將會(huì)以多元的視角關(guān)注夢(mèng)想，推出多個(gè)子系列的影片，以聚焦更多領(lǐng)域懷揣夢(mèng)想并孜孜踐行的人群，以紀(jì)錄片的思想深度與電影的藝術(shù)視覺(jué)，挖掘與呈現(xiàn)這些人物的歷程與價(jià)值觀(guān)。
果無(wú)界創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬小六：資深媒體人，《南方都市報(bào)》前優(yōu)秀新聞?dòng)浾?/p>
2015年，馬小六開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅，成立了水果電商“果無(wú)界”，不光賣(mài)水果，也賣(mài)各種特產(chǎn)，總的要求是必須綠色、健康、美味。
果無(wú)界為廣州果界信息科技有限公司的品牌，其公司基于該品牌打造的獨(dú)特商業(yè)模式和真正為農(nóng)民解決產(chǎn)品出路的理念，曾受到中共中央辦公廳政策研究室的肯定。中央網(wǎng)信辦也對(duì)這一模式進(jìn)行了充分肯定，果無(wú)界因此受邀參加了去年12月在烏鎮(zhèn)舉行的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會(huì)，在此次博覽會(huì)上，果無(wú)界成為全球258家參展企業(yè)里最接地氣的公司之一，吸引了海內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭的目光，他們紛紛為果無(wú)界的精準(zhǔn)扶貧模式點(diǎn)贊。
而廣州果界信息科技有限公司專(zhuān)注于發(fā)掘貧困地區(qū)原生態(tài)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)鄉(xiāng)賢代言和創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)接大城市高端人群。同時(shí)結(jié)合中國(guó)扶貧實(shí)際，為中國(guó)精準(zhǔn)扶貧解決內(nèi)生動(dòng)力，努力打造“一村一品一故事”。
果無(wú)界希望和貧困地區(qū)建成緊密關(guān)系，在產(chǎn)地建立一個(gè)個(gè)產(chǎn)品基地，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植，確保原生態(tài)環(huán)境下的產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)。同時(shí)倡議更多的互聯(lián)網(wǎng)公司利用自身優(yōu)勢(shì)加入到精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中來(lái)。
南友圈創(chuàng)始人茍驊：南都報(bào)系前副總裁，曾任南都網(wǎng)（全稱(chēng)“廣東南都全媒體網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”）董事總經(jīng)理、首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)南都網(wǎng)公司日常管理和運(yùn)營(yíng)工作以及南都全媒體數(shù)字平臺(tái)統(tǒng)籌執(zhí)行
南友圈，顧名思義，就是一個(gè)前南方系媒體人的互助社群。南方系在中國(guó)媒體領(lǐng)域的地位，同BAT在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，現(xiàn)如今媒體領(lǐng)域的大佬，許多都曾在南方系媒體有過(guò)一段經(jīng)歷。南友圈希望聚集的這個(gè)群體，本身就是一個(gè)有著許多共同話(huà)語(yǔ)和理想的人群，就像BAT各自的離職員工群一樣，各自身上都有鮮明的母公司文化的烙印，同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能上又有行業(yè)龍頭的背書(shū)，群體蘊(yùn)藏的價(jià)值是非常明顯的。目標(biāo)是幫助已經(jīng)離開(kāi)或者即將離開(kāi)傳統(tǒng)媒體的人，更好地完成這次角色變換。
生于南方，但不止于南方。始于媒體人，但不限于媒體人。南友圈由英諾天使和南友投資領(lǐng)投，2015年11月8日在北京成立，總部設(shè)在廣東，服務(wù)基地分布于深圳、廣州、北京、上海、杭州、廈門(mén)、成都、武漢、中山、佛山等城市。其致力于為媒體人轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)選才、創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地、創(chuàng)業(yè)路演、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、創(chuàng)業(yè)傳播等全方位服務(wù)，通過(guò)課堂、路演、集訓(xùn)以及招聘、社區(qū)、自媒體，打造媒體人創(chuàng)業(yè)第一站，“讓媒體人沒(méi)有難創(chuàng)的業(yè)”。
原標(biāo)題：身在廬山更知真面目 | 
