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【我看融合】 在全面進入移動互聯網時代以后,新舊媒體都有各自的煩惱。 對于傳統媒體來說,做新聞客戶端有三個弊端:一是技術;二是人才,這個人才是指我們沒有進行技術開發和移動互聯網運營的人才;三是缺用戶。 新媒體同樣有自己的煩惱。因為現在移動端的新聞資訊市場是一片紅海,各家面臨內容同質化的苦惱。全國的、全網的新聞以秒拼推送速度,但是本地化、接地氣的資訊相對匱乏。另一方面,落地能力是互聯網公司比較欠缺的,一旦想跟用戶發生更深層次的服務和連接,就會發現缺乏落地能力,但這恰好是各地傳統媒體所擅長的。 因此,傳統媒體和新媒體可以互相取長補短,這樣就能產生一加一大于二的效果。 傳統媒體有在一個區域內的影響能力、豐富的線下資源、強大的落地能力,這是其優勢;而新媒體移動互聯網擁有線上開發技術,完善的資訊生產流程,以及龐大的用戶基礎。 當ZAKER(扎客)跟傳統媒體進行合作的時候,會思考自己擁有哪些優勢,可以吸引別人合作。過去五年,我們積累了四千多家媒體的內容版權資源,包括機構媒體和自媒體;我們有兩千多個在線頻道,涵蓋了新聞、科技、財經、時尚、娛樂等23個大的門類,是內容的聚合平臺,同時累積了1.7億用戶。 新、舊媒體如何融合共生?我想具體而言,一是可以把新媒體變為傳統媒體的運營平臺,讓傳統媒體在新舞臺上發揮自己的優勢;二是新媒體可以將區域內所有的用戶共享給傳統媒體,幫助解決技術開發的困擾;三是要做到真正融合,可以通過合資公司的形式實現跟各地傳統媒體的合作,真正變成一家人。(王茜 作者系扎客總編輯) |