地方媒體融合如何實現彎道超車 深耕本地帶來機遇

　　在媒體融合日益深入的背景下，地方媒體迎來了新的機遇與挑戰。

與中央媒體相比，地方傳統媒體受地域限制，在發行和傳播空間上有所局限。然而，深耕一地的經驗，也給了地方媒體彎道超車的機遇。

頻頻發力成績亮眼

地方媒體利用新媒體平臺“攪動”媒體格局，儼然成為中國媒體融合進程中的一道風景線。

早在今年全國兩會期間，就有外媒注意到了地方媒體異軍突起的不俗表現。據新加坡《聯合早報》報道，全國兩會上的“地方軍團”已不再滿足于“打醬油”的角色，甚至令央媒也感受到了競爭壓力。

例如，廣東在全國兩會間派出了近400人的報道團隊，其中1/3以上是新媒體技術和內容人員，甚至包括音樂師和產品設計師。如今，廣東這個昔日的媒體“高地”正在媒體融合的大潮中顯露鋒芒。南方網、金羊網、南方報業傳媒集團“南方+”客戶端、羊城晚報報業集團“羊城派”、南方都市報“并讀”客戶端、廣州日報“廣州參考”客戶端等一批新媒體傳播平臺，已組成媒體融合進程中一支不可小覷的“粵軍”。

事實上，在新聞客戶端領域，地方媒體正頻頻發力，有人戲稱已形成“東澎湃（上海），南并讀（廣東），西封面（四川），北無界（新疆），中九派（湖北）”的格局。盡管幾大客戶端各有沉浮，但地方媒體的融合后勁不可小覷。

而在融合戰略上，地方媒體同樣交出了亮眼的成績單。浙報傳媒集團探索構建以互聯網為主導的新聞傳媒、智慧服務、數字娛樂和文化產業投資“3+1平臺”的大傳媒轉型格局，形成了以資本和服務為兩大抓手的“互聯網+”集團整體轉型之道。上海報業集團從內部創業機制入手，自建互聯網思維新媒體內容產品平臺，誕生了諸多“現象級”的新媒體項目。該集團還準備打造“平臺級”的互聯網產品，以期最終實現集團整體向“互聯網+”轉型。