社長(zhǎng)總編談媒體融合 | 福建日?qǐng)?bào)社：轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移，平臺(tái)需要真正賦能

編者按：2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書(shū)記在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。黨的十九屆四中全會(huì)《決定》明確提出，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在國(guó)家治理高度，為加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建立全媒體傳播體系指明了方向、提供了遵循。一年多來(lái)，各級(jí)各地媒體如何貫徹落實(shí)中央要求？融合發(fā)展向縱深推進(jìn)取得哪些新進(jìn)展新成效？敬請(qǐng)關(guān)注“社長(zhǎng)總編談媒體融合”專欄報(bào)道。

2019年，福建日?qǐng)?bào)社明確堅(jiān)持報(bào)與端一體化發(fā)展方向，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，推出了具體的實(shí)施方案，“主力軍上主戰(zhàn)場(chǎng)，一支隊(duì)伍多個(gè)平臺(tái)”的理念得到強(qiáng)化，傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2019年初，福建日?qǐng)?bào)社撤銷了新媒體中心，組建了《新福建》編輯部，納入福建日?qǐng)?bào)采編系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的融合一體。報(bào)社編委會(huì)按照“一支隊(duì)伍多個(gè)平臺(tái)”要求，重大新聞宣傳全媒體運(yùn)作，發(fā)力融媒體產(chǎn)品，取得了一定的成效。與此同時(shí)，將新媒體技術(shù)隊(duì)伍并入集團(tuán)信息技術(shù)部，著手建設(shè)融媒體采編平臺(tái)，更新改造新福建客戶端。該項(xiàng)目涵蓋統(tǒng)一用戶系統(tǒng)、融媒采編中心、指揮策劃中心、大屏展示中心建設(shè)，以及視音頻系統(tǒng)、新聞大數(shù)據(jù)和用戶資產(chǎn)大數(shù)據(jù)建設(shè)，從技術(shù)上一次性將平臺(tái)基礎(chǔ)功能建設(shè)到位，支撐機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)流程再造。

福建日?qǐng)?bào)新福建客戶端編輯工作場(chǎng)景

從一個(gè)案例看報(bào)端融合初步成效

做大新福建客戶端是福建日?qǐng)?bào)媒體融合的一個(gè)重要抓手。以2019年全國(guó)兩會(huì)報(bào)道為例，福建日?qǐng)?bào)在推進(jìn)報(bào)與端一體化融合報(bào)道方面初現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：

一是首次有移動(dòng)端編輯和技術(shù)人員參與到前方報(bào)道組，前后方無(wú)縫對(duì)接，使一些報(bào)道策劃得到較好實(shí)施；二是新福建客戶端及福建日?qǐng)?bào)微信、微博、頭條號(hào)、抖音號(hào)與紙媒報(bào)道一體化運(yùn)作、多平臺(tái)發(fā)力。兩會(huì)期間，移動(dòng)端累計(jì)編發(fā)各類報(bào)道1300多條，其中原創(chuàng)報(bào)道約320條；三是除圖文報(bào)道外，運(yùn)用視頻、音頻、直播、H5等新媒體手段，利用央媒信息流，鏈接報(bào)道現(xiàn)場(chǎng)直播35次。其中，系列報(bào)道《誰(shuí)是真正的網(wǎng)紅》、微視頻《接穩(wěn)了！福建向你拋來(lái)了春天》《總書(shū)記和他的第二故鄉(xiāng)》等3件融媒體作品引起較大反響；四是重點(diǎn)策劃習(xí)近平總書(shū)記參加福建代表團(tuán)審議的報(bào)道，在新媒體報(bào)道上形成三個(gè)波次，內(nèi)容豐富有氣勢(shì)，反響好。

第一波是快。3月10日15時(shí)53分，央媒發(fā)布習(xí)近平總書(shū)記參加福建代表團(tuán)審議消息后，報(bào)社客戶端和微博立即編發(fā)《快訊！習(xí)近平參加福建代表團(tuán)審議》，同時(shí)制作發(fā)布微信號(hào)外海報(bào)、客戶端開(kāi)機(jī)屏《總書(shū)記來(lái)到福建團(tuán)》。

第二波是全。不斷跟進(jìn)、整合、更新相關(guān)新聞。3月10日當(dāng)天，福建日?qǐng)?bào)移動(dòng)端共編發(fā)習(xí)近平總書(shū)記參加福建代表團(tuán)審議的有關(guān)稿件近50條。推送了《習(xí)近平：做實(shí)體經(jīng)濟(jì)要實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做主業(yè)》《新聞聯(lián)播視頻！習(xí)總書(shū)記參加福建代表團(tuán)審議》等報(bào)道。

第三波是特。以獨(dú)特視角深度挖掘已有報(bào)道資源，實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的多元加工和二次傳播。10日，推出長(zhǎng)圖《收藏！重溫習(xí)總書(shū)記對(duì)福建講的這些話，滿滿的牽掛與希望！》；11日，編發(fā)《詳情！8位福建省全國(guó)人大代表：習(xí)總書(shū)記與我面對(duì)面，惦記著這些人和事……》；12日推出短視頻《總書(shū)記和他的第二故鄉(xiāng)》等。

通過(guò)機(jī)構(gòu)整合，從根本上解決了傳統(tǒng)媒體與新媒體“兩張皮”的問(wèn)題，在內(nèi)容生產(chǎn)及推進(jìn)“主力軍上主戰(zhàn)場(chǎng)”方面也取得了成效。

融媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力大大提高。我們經(jīng)常說(shuō)，要用創(chuàng)新形式報(bào)道創(chuàng)新內(nèi)容。過(guò)去，紙媒只能在文圖、版式上進(jìn)行形式創(chuàng)新。今天，媒體人對(duì)技術(shù)帶來(lái)的形式、方式、手段創(chuàng)新都有切身感受。借助媒體融合，我們對(duì)重大報(bào)道活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新表達(dá)。在生產(chǎn)能力明顯提高的同時(shí)，在各種重大活動(dòng)報(bào)道中越來(lái)越發(fā)揮出新媒體的作用。

記者的全媒體報(bào)道意識(shí)不斷增強(qiáng)。讓主力軍上主戰(zhàn)場(chǎng)，讓采編人員向全媒體轉(zhuǎn)型，最難的是轉(zhuǎn)變觀念。從這一年的成效看，“一支隊(duì)伍兩個(gè)平臺(tái)”的意識(shí)在不斷強(qiáng)化。例如，在策劃實(shí)施一些日常時(shí)政新聞報(bào)道時(shí)，相關(guān)采訪部門(mén)記者與新媒體編輯一起進(jìn)行思想碰撞，探討如何運(yùn)用新媒體手段創(chuàng)新表現(xiàn)形式，反響很好。通過(guò)一些重點(diǎn)報(bào)道的融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)協(xié)同合作有力鍛煉了隊(duì)伍。

加快推動(dòng)媒體深度融合需處理好三個(gè)關(guān)系

推進(jìn)媒體融合，還存在著一些亟待解決的問(wèn)題，而其中最重要的是理念問(wèn)題。我認(rèn)為，應(yīng)該重點(diǎn)處理好三個(gè)關(guān)系。

采編需求與技術(shù)賦能的關(guān)系。移動(dòng)新媒體對(duì)于技術(shù)的需求，重要的是保障，但又不只是保障。媒體在信息技術(shù)運(yùn)用、版本迭代、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，以及融媒體產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、與受眾互動(dòng)能力增強(qiáng)等方面都有著強(qiáng)烈需求和個(gè)性需求。因此，我們必須解決好采編需求與技術(shù)賦能的關(guān)系。如果建設(shè)融媒體采編平臺(tái)時(shí)，缺乏對(duì)采編需求的了解，那么技術(shù)是不能真正地起到賦能作用的。不能被賦能的融媒體平臺(tái)就等于是一種擺設(shè)。因此，在建設(shè)中，要建立起采編與技術(shù)的強(qiáng)關(guān)系，在采編人員中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，使技術(shù)提供的方案充分體現(xiàn)和滿足采編部門(mén)的需求。

全媒體轉(zhuǎn)型與融媒體生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的關(guān)系。在與一些年輕記者的接觸中，我感到他們是希望轉(zhuǎn)型的，他們很清楚，如果不轉(zhuǎn)型職業(yè)能力將會(huì)被削弱。然而，轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)移的概念。報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型是以黨報(bào)為核心的，報(bào)網(wǎng)端微一體化的轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型，要立足于構(gòu)成一個(gè)新的融媒體生態(tài)系統(tǒng)；轉(zhuǎn)型，要提升記者職業(yè)能力，擴(kuò)大記者發(fā)展空間；轉(zhuǎn)型，要發(fā)揮黨報(bào)“定海神針”的作用。

用戶需求側(cè)與媒體供給側(cè)的關(guān)系。媒體融合既要堅(jiān)定不移辦好黨報(bào)，以融合報(bào)道助力精品化辦報(bào)，把上連黨心下接民心的工作做好，又要以黨報(bào)為主導(dǎo)，強(qiáng)化報(bào)網(wǎng)端微一體運(yùn)作，把端網(wǎng)做大做強(qiáng)；既要推動(dòng)報(bào)網(wǎng)端媒體融合，又要推動(dòng)子報(bào)子刊與主報(bào)的報(bào)網(wǎng)端融合，釋放集團(tuán)采編活力與能量，為打造強(qiáng)大的網(wǎng)端提供內(nèi)容支撐。立足于解決好需求側(cè)與供給側(cè)的關(guān)系，這些工作需要不斷推進(jìn)。

從四個(gè)方面明確媒體融合的改革路徑

抓好融合發(fā)展，需要有更清晰的定位，需要有化學(xué)反應(yīng)，因此融合改革也應(yīng)有路線圖。借鑒學(xué)習(xí)全國(guó)兄弟報(bào)社的經(jīng)驗(yàn)，福建日?qǐng)?bào)也在努力推進(jìn)媒體融合改革。

建設(shè)融媒體核心主干。以福建日?qǐng)?bào)、東南網(wǎng)、新福建客戶端為深度融合的核心主干，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)端的策、采、編、發(fā)一體化運(yùn)作，并對(duì)報(bào)網(wǎng)端產(chǎn)品進(jìn)行差異化的分工布局。在差異化方面，深化《福建日?qǐng)?bào)》版面改革，強(qiáng)化以時(shí)政報(bào)道和深度報(bào)道為主的版面改革方向，夯實(shí)精品化辦報(bào)理念；以求新求快發(fā)布消息和強(qiáng)化融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)為重點(diǎn)，做大做強(qiáng)新福建客戶端，使之成為解福建最及時(shí)、最權(quán)威、最具公信力的移動(dòng)媒體平臺(tái)；以加強(qiáng)黨政網(wǎng)群建設(shè)、視頻直播、輿情研究、海外傳播、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)及活動(dòng)開(kāi)展為重要抓手，推進(jìn)東南網(wǎng)提升工程，形成報(bào)網(wǎng)端大合唱。

重構(gòu)融媒體生態(tài)傳播圈。福建日?qǐng)?bào)已形成11報(bào)、多刊、多網(wǎng)的傳媒集團(tuán)。要在建設(shè)融媒體核心主干的同時(shí)，著手重構(gòu)融媒體生態(tài)傳播圈，擴(kuò)大主流價(jià)值影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開(kāi)、傳得更廣、傳得更深入。擴(kuò)大橫向版圖，主要是推動(dòng)福建日?qǐng)?bào)采訪部門(mén)全媒體化，推動(dòng)集團(tuán)各子報(bào)入駐新福建客戶端，使之成為集團(tuán)各媒體信息匯聚、開(kāi)放的發(fā)布平臺(tái)。擴(kuò)大縱向版圖，主要是整合資源，以記者站為主體建設(shè)融媒體分中心，對(duì)接縣級(jí)融媒體中心，擴(kuò)大地域覆蓋面、擴(kuò)大人群覆蓋面、擴(kuò)大內(nèi)容覆蓋面，充分發(fā)揮《福建日?qǐng)?bào)》輿論引導(dǎo)作用。

拓展新技術(shù)新應(yīng)用。構(gòu)建一個(gè)高效快捷的、安全穩(wěn)定的、統(tǒng)一門(mén)戶的平臺(tái)型融媒體“中央廚房”，對(duì)融媒采編中心、融媒體資源中心、新福建客戶端、視音頻系統(tǒng)、新聞大數(shù)據(jù)、用戶資產(chǎn)大數(shù)據(jù)等應(yīng)用實(shí)現(xiàn)集中管控。建設(shè)“新福建云”，支持多級(jí)管理，異地子報(bào)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化融媒采編中心的組建和管理。增強(qiáng)技術(shù)賦能，把握視頻化傳播趨勢(shì)，重視新型視頻技術(shù)以及由此帶來(lái)的云服務(wù)、計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)、分發(fā)、AI等，加大算法研究、熱點(diǎn)研判等技術(shù)開(kāi)發(fā)，為新聞信息提供更多呈現(xiàn)形式、精準(zhǔn)切入口和爆發(fā)點(diǎn)。

做強(qiáng)黨報(bào)平臺(tái)。把傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到優(yōu)越平臺(tái)上，切實(shí)重視新福建客戶端的運(yùn)營(yíng)工作。在線上全媒體的基礎(chǔ)上，增加線下多場(chǎng)景服務(wù)，通過(guò)各種活動(dòng)及媒體合作等增加客戶端的影響力。適時(shí)開(kāi)設(shè)“新福建號(hào)”，推動(dòng)全省政務(wù)新媒體及機(jī)構(gòu)新媒體入駐“新福建號(hào)”，為全省政務(wù)機(jī)構(gòu)信息發(fā)布提供集聚平臺(tái)，開(kāi)辟“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的融合路徑。加強(qiáng)與各類傳媒公司合作，策劃生成更多融媒體服務(wù)產(chǎn)品，增加用戶黏性，增強(qiáng)媒體影響力。以互聯(lián)互通思維加強(qiáng)新媒體運(yùn)營(yíng)工作，將內(nèi)容資源、用戶數(shù)據(jù)等牢牢掌握在手中，落實(shí)好黨管媒體等功能要求。（潘賢強(qiáng) 作者為福建日?qǐng)?bào)社副總編輯）