論全媒體時代電視節(jié)目主持人的發(fā)展策略

在全媒體構(gòu)建的全新語境下，傳播平臺趨于多元化、分眾化，顛覆了原來一家獨大的格局。傳播主體也隨著各種新媒體的出現(xiàn)和廣泛使用而發(fā)生根本性的變革。電視節(jié)目主持人作為媒體傳播中的重要角色，其自身定位與發(fā)展，對于節(jié)目的傳播至關(guān)重要。

一、全媒體時代媒介環(huán)境特征

（一）傳播主體的分散性。互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺崛起后，媒體傳播方式逐漸大眾化，傳播主體由媒體人變成了普通大眾，受眾成為內(nèi)容“生產(chǎn)者”和“參與者”，人們可以通過新媒體發(fā)布突發(fā)新聞、表達(dá)意見和觀點，傳統(tǒng)媒體環(huán)境中的傳受關(guān)系界限正在逐漸淡化。

（二）傳播速度的便捷性和時效性。新媒體為人們的協(xié)作提供了一種全新的雙向交流的信息共享空間，有效地打破了時間與空間的壁壘，改變了傳統(tǒng)媒體定時定量傳播的規(guī)則，實現(xiàn)了一對一、一對多、多對一、多對多的復(fù)合式傳播。借助文字、圖片、視頻、音頻等媒介，新媒體平臺能夠及時反饋傳播內(nèi)容并不斷自我改進(jìn)。自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)和消費還可以同步并且不間斷地進(jìn)行，帶給受眾身臨其境的傳播體驗，培養(yǎng)了受眾的黏性。

（三）傳播內(nèi)容的自發(fā)性和難控性。新媒介環(huán)境中，議程設(shè)置理論發(fā)生改變，傳統(tǒng)媒體掌控的議程設(shè)置的效果被削弱，主導(dǎo)權(quán)逐漸轉(zhuǎn)向新媒體。新媒體的開放性和互動性，為大眾個人議程設(shè)置和個人意見發(fā)表提供了極大便利。新媒體傳播的高度自發(fā)性，使“人人皆媒”，其中不乏一些人為了吸引流量，編造虛假新聞欺騙受眾。面對海量的傳播內(nèi)容，新媒體缺少“把關(guān)人”，難以進(jìn)行層層信息篩選和過濾，新媒體輿論傳播效果變得難以控制。

二、全媒體時代電視節(jié)目主持人面臨的挑戰(zhàn)

（一）電視節(jié)目主持人話語權(quán)被分化。隨著媒介環(huán)境的變化，一直占據(jù)信息傳播主導(dǎo)位置的電視媒體，面臨輿論話語權(quán)被分化和消解，代表主流媒體發(fā)聲的電視節(jié)目主持人的影響力也隨之下降。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，打破了傳統(tǒng)電視媒體的壟斷地位，使普通大眾成為信息發(fā)布者，其獨特的觀點在頻繁的轉(zhuǎn)發(fā)和點贊中得到關(guān)注。公眾通過新媒體平臺參與信息傳播，分割著輿論話語權(quán)。面對這樣的傳播環(huán)境，如何重回信息傳播中心，這是電視節(jié)目主持人必須思考的問題。

（二）電視節(jié)目主持人難以適應(yīng)分眾化需求。由于傳播形態(tài)改變，傳播主體增加，受眾需求的多元化和分眾化日益明顯，電視節(jié)目在類型、風(fēng)格和內(nèi)容方面也做了明確細(xì)分，受眾可以根據(jù)自身的欣賞習(xí)慣、喜好隨意挑選和消費信息資源，形成了具有共性特質(zhì)的一個個小群體。主持人只能在喜愛他們的群體中受到關(guān)注，過去傳統(tǒng)意義上的“全民主持人”必然會逐漸減少，只有符合受眾和節(jié)目需求的專業(yè)型主持人才能走得更遠(yuǎn)。

（三）電視節(jié)目主持人缺少創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。在全媒體時代，電視節(jié)目主持人很難持久地保持對受眾的吸引力。除了受眾選擇多樣化等客觀因素之外，主持人自身的專業(yè)知識、舞臺經(jīng)驗、主持風(fēng)格、生活閱歷不足以支撐其職業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。電視節(jié)目在內(nèi)容和形式上缺乏原創(chuàng)性，一種類型的節(jié)目火了，各級電視臺一窩蜂地扎堆兒跟風(fēng)，主持人受其影響，彼此間也互相模仿，盲目跟隨，無法形成具有個性化特點的主持風(fēng)格，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。基于此，受眾很快會產(chǎn)生審美和視覺疲勞，不再關(guān)注這類節(jié)目和主持人。

三、全媒體時代電視節(jié)目主持人的角色建構(gòu)

（一）建立用戶思維，打造主持人IP。建立用戶思維的關(guān)鍵就是要知道核心用戶是誰？在哪里？這些核心用戶有何感受和需求？電視節(jié)目主持人應(yīng)該真正站在受眾的角度思考問題和創(chuàng)作節(jié)目，想受眾之所想，精準(zhǔn)把握受眾，有針對性地做好主持工作，才能實現(xiàn)有效地將信息準(zhǔn)確送達(dá)目標(biāo)受眾。此外，主持人還應(yīng)借助媒體融合的契機，利用抖音、微信、小紅書等新媒體平臺，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，與受眾實現(xiàn)積極互動，樹立獨特的個性化標(biāo)簽，全力打造個人IP，實現(xiàn)全方位立體營銷。

（二）明確自身定位，變雜家為專家。全媒體時代，對頻道的專業(yè)化、精細(xì)化，對主持人的自身定位都提出了更高要求。受眾希望從專業(yè)頻道的專家型主持人那里獲取正確的、有價值的信息和觀點，那些對問題一知半解、似是而非的主持人不會得到認(rèn)可。因此，電視節(jié)目主持人平時要廣泛涉獵，先做“雜家”，再精準(zhǔn)定位，找到自己擅長的主持領(lǐng)域深耕細(xì)作，在學(xué)習(xí)實踐中成為“專家”“名家”。同時，主持人應(yīng)走出傳統(tǒng)媒體舒適圈，實現(xiàn)與新媒體的融合，立足傳統(tǒng)平臺創(chuàng)新發(fā)展。

（三）樹立精品思維，應(yīng)對碎片化挑戰(zhàn)。碎片化是新媒體背景下傳媒的重要特征，也是受眾獲取信息的基本要求。為此，傳統(tǒng)媒體提出“打造移動傳播矩陣”的思路，多角度發(fā)聲，形成了全渠道組合傳播。在這種挑戰(zhàn)下，電視節(jié)目主持人要盡可能地精煉語言，1分鐘能說清楚的事情，不用3分鐘，避免長篇大論、滔滔不絕的表達(dá)方式。樹立“打造精品節(jié)目”的思維，認(rèn)真對待每一期節(jié)目，方便受眾進(jìn)行創(chuàng)作和傳播，也要經(jīng)得起反復(fù)收看的考驗，以達(dá)到最佳傳播效果。

全媒體時代，面對疾馳而來的新媒體大潮，電視節(jié)目主持人不應(yīng)抱有輕視或?qū)沟膽B(tài)度，應(yīng)該主動去擁抱它，勇敢地接受挑戰(zhàn)。自覺更新理念，積極融入新媒體生態(tài)，提升綜合能力，塑造多元形象，大膽跨界。積極思考，未雨綢繆；堅守自我，不能迷茫。無論身處哪種環(huán)境，主持人自身的思想水平、文化素養(yǎng)始終是制勝的關(guān)鍵法寶。在學(xué)習(xí)中精進(jìn)，在應(yīng)變中創(chuàng)新，在繼承中發(fā)展，終會成為一名符合時代要求的主持人。

（作者鄧旭 單位：北京廣播電視臺）