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主題報告 李軍 國家新聞出版廣電總局新聞報刊司司長 主流報紙媒體融合 影響力大幅上升 國家新聞出版廣電總局新聞報刊司司長李軍分享了《2014-2016全國報刊媒體融合創(chuàng)新成果報告》。 李軍表示,梳理兩年來行業(yè)融合發(fā)展的情況,形成了一個基本判斷,收獲了四條基本經(jīng)驗。 “一個基本判斷,就是我國報刊業(yè)融合發(fā)展進入了質(zhì)(質(zhì)量)效(效益)并重的重要階段。”李軍指出,面對日益嚴(yán)重的發(fā)展困境,我國報刊業(yè)頂住壓力,迎接挑戰(zhàn),圖強求存。兩年來,已有83.7%的報刊出版業(yè)制定了未來3-5年的融合發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略,超過三分之一的單位進行項目實施。梳理這些規(guī)劃文本和項目實施,主要有六個特征。一是加快構(gòu)建新型傳播體系,傳統(tǒng)報刊內(nèi)容由報紙向網(wǎng)上平移的老式做法,轉(zhuǎn)向分發(fā)平臺、數(shù)字化傳播。二是以中央廚房為基本特征,全面改革采編作業(yè)模式,著力于一次采集、多種生成、多元傳播的全媒體統(tǒng)籌模式。三是全面加快大數(shù)據(jù)建設(shè),由服務(wù)讀者向服務(wù)用戶轉(zhuǎn)變。四是以兩微一端為主要形式,全面布局新媒體產(chǎn)品體系,不斷提高影響力。五是不斷適應(yīng)移動化、社交化、視頻化趨勢,積極涉足和嘗試無人機、虛擬現(xiàn)實等新領(lǐng)域、新技術(shù)。六是拓寬技術(shù)合作,有序?qū)嵤┵Y本運作,重視資源統(tǒng)籌開發(fā)利用,提高變現(xiàn)能力,探索盈利模式。 同時,這一時期的重要表征,是報刊融合發(fā)展已經(jīng)形成第一陣營。這一陣營的基本表現(xiàn)為,以中央媒體為統(tǒng)領(lǐng),以各地黨報黨刊、專業(yè)期刊集群為龍頭,積極拉動旗下媒體進行有效的集成創(chuàng)新和系統(tǒng)布局。 李軍表示,報刊融合“第一陣營”的形成,極大提振了行業(yè)信心,也創(chuàng)造了彌足珍貴的四條基本經(jīng)驗。第一條經(jīng)驗,以內(nèi)容建設(shè)為根本,著力價值引領(lǐng)。不少主流媒體通過報網(wǎng)一體化發(fā)展,通過不同的產(chǎn)品表達(dá)創(chuàng)新,突出表現(xiàn)在重大主題的報道上。第二條經(jīng)驗,以先進技術(shù)為支撐,擴大新聞傳播,擴大影響力。同時,以用戶為中心,以提升用戶體驗為目標(biāo)。越來越多的報刊,開展深度垂直服務(wù)。第三條經(jīng)驗,是以一體化為目標(biāo),聚焦媒體影響力。紙媒印刷品發(fā)行量的下降,并不代表報紙的影響力在下降。最近對全國重點黨報和晚報、都市報的影響力做了評估。評估發(fā)現(xiàn),紙媒印刷品發(fā)行量在下降,但主流媒體的影響力非但沒有下降,反而在上升。第四條經(jīng)驗,是以平臺創(chuàng)新為核心,建設(shè)新型業(yè)態(tài)。融合創(chuàng)新包括內(nèi)容創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)創(chuàng)新六種形式。其中,平臺創(chuàng)新成為多數(shù)報業(yè)單位選擇的方式。比如有媒體采用“中央廚房”方式,進行24小時全天候、全媒體手段展現(xiàn),實現(xiàn)了一次采集信息,廚房多次生產(chǎn),從不同渠道輸出產(chǎn)品。 |