媒體人創業，你準備好了嗎 內容仍為王經營定成敗

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媒體大佬、業界翹楚、資深記者……這兩年，頻見傳統媒體人“下海”創業、投入新媒體懷抱的“壯舉”。而每當此時，也總有聲音慨嘆，傳統媒體風光不再、難以為繼。

不過，新媒體創業風景看似美好，成功者卻似乎寥寥。經歷了創業初期風風火火的“雷聲大”，不少轉型后的媒體人也遭遇了“雨點小”的瓶頸。傳統媒體人的創業交出了怎樣的成績單？創業前后又該如何籌劃準備？

轉型不轉行 創業成熱潮

2015年，王玉德離職創業，創立財經新媒體“無冕財經”。此前10多年，他曾在南方報業集團內輾轉3家媒體，歷經采編、管理等多個崗位。“受到傳統媒體客觀環境和新媒體的沖擊，通過創業，能夠延長自己的新聞生命。”在接受本報采訪時，王玉德認為，自己的創業算是“轉型不轉行”。

正是在2015年前后，傳統媒體人“轉型不轉行”、投身新媒體創業進入爆發時期。2014年，“好奇心日報”“一條”“拇指閱讀”等傳統媒體人的創業產品先后面世。2015年，時任《第一財經日報》總編輯秦朔辭職，隨后創辦“秦朔朋友圈”，在媒體圈里投下一顆炸彈。財經作家吳曉波撰文稱，“此次秦朔的離去，在某種程度上便意味著一個傳媒黃金時代的終結。”

黃金時代未必終結，但面臨新媒體的沖擊與轉型壓力，傳統媒體人的離開已成常態。半是順時順勢、半是無奈之舉。有的憑借資源與人脈進入公關行業，有的做起了民宿、電商，有的則投身新媒體。

成功者引人注目。羅振宇的“羅輯思維”與馬東的“奇葩說”，估值已遠超10億元，成為創業者的標桿；去年年底，王玉德的“無冕財經”也完成了第一輪數百萬元的天使投資。

“大批媒體人進行創業，事實上是市場化的產物。”王玉德說，與單純的市場化媒體不同，選擇出走創業的媒體人，將面臨著從所有制到體制機制全面市場化的考驗。